任务确定企业场竞争策略模板.ppt

模块学习要点： ? 判断企业的市场结构类型 ? 确定企业市场竞争策略 ? 企业市场类型可以分为：完全竞争市场、完全 垄断市场、垄断竞争市场和寡头垄断市场等 4 种市场结构类型。 ? 特点 ? 厂商的数量很多； ? 产品是同质的； ? 厂商可以自由进入或退出本行业； ? 信息充分。 ? 纯粹的完全竞争市场只存在于理论中。 例 7-11 大米市场就 接近于 完全竞争市场。在中国有成千上 万户种植水稻的农民，每 1 户农民生产的大米产量只占 总产量的一个很小的比例，并且农民生产的大米基本上 是同质或者说是无差别产品。每 1 户农民几乎没有影响 大米价格的能力，在大米市场上的信息公开。在长期发 展之下，若面临经营亏损，就会陆续有农民退出水稻种 植。 ? 特点 ? 市场上只有一个厂商； ? 产品不能替代； ? 厂商控制产品价格； ? 其他厂商进入该行业极其困难或不可能。 例 7-2 在现实生活中，比较接近完全垄断市场的是公用 事业行业，如铁路运输企业、电力公司、自来水公 司、有线电视公司、天然气公司、邮电等部门，一 个城市几乎都由独家垄断经营，企业可以操纵市场 价格 。 ? 特点 ? 厂商的数量较多； ? 生产有差别的产品 ? 厂商可以自由进入或退出一个行业。 ? 突出特点 ：产品有差别。 正是因为产品的差别形成垄断的现象，产品差别程度越 大，垄断的因素也越大。而产品相互之间的可替代性，又 形成竞争的现象。 例 7-3 餐饮业就属于垄断竞争市场，如同样是卖臭豆腐的 3 家小 吃店， A 店老板炸的臭豆腐最酥脆、 B 店搭配的泡菜最好吃、 C 店的臭豆腐最便宜，虽然卖一样的产品，但在消费者心中 会认为这 3 家小吃店各有特色，即使 3 家店所卖的价格不同， 依然会有各自的顾客群。由于地段关系也会造成一定的垄断。 ? 特点 ? 厂商数量很少； ? 各寡头间相互依存； ? 厂商进出不易。 ? 突出特点 ：各寡头间相互依存。 由于市场上厂商数目少，一家厂商在价格、产量等行动 会影响到其他厂商的利益，因此，他们之间或者彼此互相 牵制、猜测对方行动及反应，或者形成勾结，协调彼此行 动。 例 7-4 如钢铁、汽车、石油、通信、航空、化工、香烟、 彩电等行业就属于寡头垄断市场结构。在这种市场 上 4 家最大企业所占有的市场份额在 60% 以上，形 成了几家大企业控制市场的局面。 ? 根据 4 种市场结构的特点进行比较 可以依据 该行业的企业数目多少和产品的差别程度 这两个 最基本的条件来判断。 ? 面向某个区域范围内服务的企业其市场结构的比较 可依据 4 种市场结构的特点进行比较，此时， 更为突出比 较企业数量的多少 这个条件。 市场类型 完全竞争 垄断竞争 寡头垄断 完全垄断 典型产业 一般农产 品市场， 如小麦、 玉米、猪 肉等 轻工业品市 场，如食品、 日用品、服 装、餐饮业 等 某些重工业， 如汽车、钢 铁、石油、 通信等 公用事业， 如自来水、 电力、天然 气、铁路等 厂商数目 很多 较多 几个 一个 产品差别 无差别 有差别 有无差别均 可 无差别 程度对价 格控制程 度 没有 影响 相当程度 制定者但经 常受到政府 管制 进入限制 容易 较易 困难 几乎不能 表 7-1 4 种类型市场的特征比较