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- 2021-01-25 发布于江苏
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西南财经大学工商管理学院;本章教学内容;第一节 人力资源战略概述;一、人力资源战略的发展历程;二、人力资源战略的含义;二、人力资源战略的含义;三、人力资源战略的类型;(1)诱引战略(吸引战略);(2)投资战略;(3)参与战略;即时案例:提倡参与和授权——美国本田汽车公司的竞争法宝;即时案例:提倡参与和授权——美国本田汽车公司的竞争法宝;三、人力资源战略的类型;三、人力资源战略的类型;(1)累积型战略;(2)效用型战略;(3)协助型战略;强调:;人力资源战略主要实现的四个目标;第二节 人力资源战略与企业战略、企业文化的整合;企业战略的定义;企业战略的类型;二、人力资源战略与企业战略的关系;即时案例:高露洁公司的人力资源战略计划帮助企业成功地实施企业战略;即时案例:高露洁公司的人力资源战略计划帮助企业成功地实施企业战略;三、人力资源战略与企业战略的整合;1、与波特的竞争理论相适应的人力资源战略;1、与波特的竞争理论相适应的人力资源战略;2、与迈尔斯和斯诺的企业战略相匹配的人力资源战略;3、与奎因的企业经营战略和企业文化相匹配的人力资源战略;企业文化的内容;组织文化内容的相互关系;企业文化的特征之一;组织文化的特征之二;组织文化的特征之三;组织文化的特征之四;组织文化的特征之五;组织文化的作用;组织文化的类型(詹姆斯·奎因 );与企业经营战略和文化相匹配的人力资源战略;即时案例:低成
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