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（岗位职责）岗位定编 基于定岗定编的招聘需求分析 已有1302 次阅读 2010-2-720:55|系统分类：:招聘选拔 年后开春，是全年招聘和离职的最高峰，号称金九银十的国庆，于它面前也是相 形见绌。于这期间各企业纷纷使出浑身解数，于留人和招聘中掀起了壹场场不见 硝烟的战争。而定岗定编是否合理，是分析企业招聘需求的先决条件，这也是人 力资源部门头疼的壹大难题。定岗定编审核调整属于工作分析于整理完岗位说明 书后得出的结果，同时工作分析是人力资源工作链中的基础环节，于人力资源管 理中的各模块起着无缝链接，整合资源的作用。因此合理的定岗定编审核调整对 梳理岗位职责、优化资源有以下益处： 1 、提高公司资源内外部竞争力：于人力资源成本支出和公司销售额的比例壹定 的情况下，合理的安排壹定量人数去吃同壹块蛋糕显然会让吃蛋糕的人更开心。 比如，薪资支出，办公室环境，福利支出等等。 2 、优化了公司冗繁或缺员的编制，使人力价值最大化：不仅很好的表明了招聘 需求，而且于工作流程、工作内容的再设计中，能够使原先层级复杂，职责不明 的流程简化、明了，提升组织运作效率，提升员工工作饱和度，增加组织沟通速 度，加大抗风险能力。 3 、更好的使公司战略细分到人，细分到岗，更好的实现人才匹配，责任到人： 当组织的绩效考核指标，从和公司结合，到层层分解，层层剖析；从最高决策