2021年邮储银行笔试邮储知识部分模板.docVIP

TIME \@ yyyy年M月d日 2020年5月14日 2021年邮储银行笔试邮储知识部分模板 中国邮政储蓄银行成立于。，中国邮政储蓄银行有限责任企业整体改制为中国邮政储蓄银行股份。，中国邮政储蓄银行引进十家战略投资者。 成立以来，中国邮政储蓄银行自觉负担“普之城镇，惠之于民”社会责任，走出了一条服务小区、服务中小企业、服务“三农”特色发展之路，同时大力支持国家重大项目建设，助力经济结构调整和产业转型升级。 截至一季度末，邮储银行拥有营业网点超出4万个，打造了包含网上银行、手机银行、自助银行、电话银行、电视银行、“微银行”等在内全方位电子银行体系，服务覆盖广袤城镇；个人用户数量超出5亿户，服务中国超出三分之一人口；资产规模超出7.7万亿元，在中国银行业位居前列；资产质量良好，在中国银行业名列前茅。在英国《银行家》杂志7月1日公布“全球银行1000强排名”中，邮储银行按末总资产位居第22位。 中国邮政储蓄银行将继续依靠网络优势，不停丰富业务品种、拓宽服务渠道、提升服务能力，为广大用户提供更全方面、更便捷金融服务，致力于成为最受信赖、最具价值一流大型零售银行。 本行视良好企业治理为商业银行稳健运行、可连续发展关键所在，秉承现代商业银行治理理念，优化和完善企业治理架构，健全企业治理机制，连续提升企业治理规范性和有效性，企业治理水平深入提升。 本行成功引入10家境内外战略投资者，优化股权结构，为下一步连续完善企业治理打下了坚实基础；修订完善了企业章程、股东大会议事规则、董事会议事规则，制订了董事会秘书工作制度、高级管理层信息汇报管理措施、独立董事工作规则等制度，建立起了一套内容科学、体系完备企业治理制度体系；研究了增设社会责任委员会事宜，为优化董事会下设专门委员会组成，发挥董事会专门委员会对董事会决议参谋支撑作用打下基础；开展董事会、高级管理层及其组员履职评价工作，加强信息披露机制建设，强化全方面风险管理，加强内控建设和合规管理，促进企业治理机制规范运转。 近一段时间以来，“新常态”已成为财经界热门词汇。在某种程度上，中国经济新常态对金融领域影响比实体领域更为强烈、更为复杂。在新常态下，中国银行业站在了一个新十字路口。 深刻认识商业银行发展新常态 伴随中国经济步入新常态，叠加银行业本身面临着利率市场化、金融脱媒和市场准入放松等很多挑战，商业银行发展环境已发生深刻改变，高速发展和高盈利时代基础告一段落，其经营发展开始步入新常态，展现出三个显著改变。 一是政策环境发生改变。近期货币政策调控方法愈加强调针对性、实用性和立即性，侧重区间调控、定向调控、正确调控，而不是过去“大水漫灌”。同时，诸如存款偏离度考评等制度实施，金融监管环境也将日趋严格。另外，国务院公布“43号文”已对政府融资方法进行了规范，这将对银行原有贷款类及平台类融资业务形成抑制。 二是经营环境发生改变。从现阶段来看，新常态带给商业银行最严峻挑战就是资产质量。企业出现经营困难，银行业也无法独善其身。以后一段时间，多种矛盾冲突和风险事件可能会愈加频繁，“两高一剩”、房地产、影子银行等领域金融风险可能会继续发酵，银行业资产质量将承受较大压力，守住风险底线将成为商业银行面临一大挑战。 三是业务模式发生改变。银行业属于亲周期行业，经济增速放缓将带来对银行信贷等金融需求逐步下降。同时，利率市场化改革带来利差收窄和跨市场、跨业态、跨领域金融产品不停涌现，银行资金流通主渠道地位已受到挑战。商业银行规模增加和盈利增加之间线性关系已不复存在，单纯依靠规模扩张获取利差收入粗放式发展方法已不可连续。 变革创新适应商业银行发展新常态 新常态既是对商业银行发展严峻挑战，更是深度转型战略机遇。关键表现在四个方面。 一是确立差异化发展战略。目前，中国商业银行普遍存在“大而不强”现象，根本原因是竞争同质化。应该说，在新常态下，即使压力倍增，但同时也将为商业银行发明愈加规范经营环境。商业银行要借此确立自己独特发展战略，形成符合本身资源禀赋和能力商业模式，走差异化、特色化发展道路。 二是主动布局县域市场。中国正在迎来城镇化快速发展时期。年底，中国城镇化率已达成53.7%，但仍低于发达国家80%左右水平。在城镇化进程显著加紧背景下，县域地域将会产生大量金融需求，同时派生出很多金融创新业务。相对城市地域“红海”，竞争不充足县域地域对商业银行而言，仍是一片“蓝海”。 ?三是强化信息技术引领。中国已进入网络金融时代，商业银行面临是一场现代科技和传统金融业之间竞赛。科技创新已从支撑业务发展向引领业务发展转变，并成为商业银行不可复制关键竞争力。大力推进大数据技术发展、加紧构建信息化银行、形成网络金融时代新竞争优势，将成为商业银行未来发展中最关键、最迫切一项战略抉择。 四是重视精细化管理。利率市场化是大势所趋，短期内