项目设计开发流程大纲纲要.docxVIP

.. 目的 控制研发中心的产品开发流程，监督研发中心员工作业。 适用范围 适用于研发中心的设计开发。 技术部设计开发流程 / 职责和工作要求 流程 开 始 客户提出需求 技术人员对客户的需求进行分析，评估其实现难度，及所需开发时间。 项目评审？ Y  职责 销售部 研发部部长或研发中心主任 公司管理 层  工作要求 详细了解客户的产品需求， 尽可能可供样品或需求规格书 分析样品或需求规格书 有无目前难以实现的技术 开发所需要的工时，资源配备整理需求规格书 客户的产品开发列表 客户产品的验收标准 评价技术部提供的技术实现难度、 产品开发所需要的工时，资源配备情况 评价销售部提供的产品预估价格， 产品前景 评价生产是否具备条件 评价采购是否有难度  相关文件 / 记录 项目开发建议书 确定项目负责人 流程  填写《项目开发建议书》 《项目开发建 销售部 确认功能规格书 议书》 产品开发主要部件列表 《信息开发联 产品的验收标准 络单》 确定项目代号 研发中心 确定项目负责人 主任 职责 工作要求 相关文件 / 记录 ,. 制定项目任务书  项目负责 编写项目任务书 人 确定项目各阶段的任务人 研发中心 确定项目的时间计划 文员 确定项目的最终完成时间（ Deadline) 建立项目备忘录  .. 《项目任务书》 《项目备忘录》 N 审批？ Y 原理设计 元器件选型 PCB 设计 N 审核？ Y 填写 PCB 申请单 面贴设计 导电橡胶按钮设计 外壳设计 LCD 设计 芯片绑定 线束设计 丝印设计 N 审核？ Y  技术副总 总经理 项目负责 人 硬件设计工程师 软件设计工程师 硬件工程 师 项目负责 人 制造中心主任 硬件工程 师 结构工程 师 硬件工程 师 软件设计工程师 项目负责人或软件工程师  审核和批准项目任务书 项目开发资源的协调 原理设计 分析新技术是否可行 根据采购提供参考价格选择元器件申购新的元器件 检查器件是否满足 CDF表跟踪新申购元器件的进度 新器件规格书收集整理和存档新器件图库补充 PCB 布版，注意拼版、 AI 、焊接等等填写 PCB工艺要求表 制造中心主任审核拼版形式、 制造工艺等等 申请的数量、 完成的日期、 材质等要求 面贴样品和图纸 导电橡胶按钮样品和图纸 外壳样品和图纸 LCD样品和图纸 芯片绑定图纸 线束图纸 丝印图纸，需交由生产部审核  《新器件申购单》 《PCB》 PCB 工艺要求表》 《PCB申请单》 《线束图纸》《线束清单》《液晶屏图纸》 《芯片绑定图纸》 《芯片烧写点图》 《面贴图纸》《丝印图纸》《外壳或结构件图纸》 流程  职责 工作要求  相关文件 / 记录 ,. 工程师 填写申请单 项目负责 人 程序的编写 软件工程 师  .. 填写清楚详细的要求。 《新器件申购 项目负责人审核 单》 《源代码》 元器件清单的编写 实验员 工艺文件的编写 硬件工程 样板的制作 师 软件工程 程序的调试 师 测试工程 师 程序的测试 测试工程 师 N 测试通过？ 项目负责 人 Y 功能检验的编写 测试工程 师 N 项目负责 产品确认？ 人 Y 研发部文 员  交由研发中心文员对新器件编号，型号、规格、厂家、封装、外形尺寸等等 对产品进行完整的性能和功能测试， 填写《测试报告》 产品需要通过 EMC、电子性能、恒温恒湿、高温、元器件温升、关键点波形测试等测试。 产品开发列表中包含的所有部件已经全部开发完毕。 产品的功能和性能达到了客户的要求。 产品的配套接口和执行可靠 产品的外观满足客户要求 产品符合客户提出的验收标准  《元器件清单》初稿 《工艺图》初稿 《源代码》 《程序的 Bug 列表》 《测试报告》 《功能检验》初稿 《产品确认书》 送样 销售部 质量工程 师 开发结束 编制： 审核：  填写产品送样表 《产品送样 按照客户要求提供送样资料 表》 拍照存档 质量工程师对 PCB 控制板的通用性要求进行检查 批准： ,.