内部资源与能力分析总结.ppt

第三节 市场份额与竞争地位分析 竞争地位分析 市场份额分析 2018/11/13 31 第四章 内部资源与能力分析 一、市场份额分析 ? （一）整体市场迅速增长 ? （二）技术、社会价值观和法律环境变化 ? （三）有利的竞争条件 2018/11/13 32 第四章 内部资源与能力分析 二、竞争地位分析 ? （一）波士顿咨询公司 (BCG) 的成长一份额矩阵 ? 波士顿咨询公司是由 B.Henderson 在 1963 年创办 的一家咨询公司，主要从事国际化战略和一般管 理咨询，公司的使命是 “ help leading corporations create and sustain competitive advantage” 。 ? 特别适用于多种经营的大公司在规划其多种业务 结构时分析其各种业务的地位及其相互关系。 2018/11/13 33 第四章 内部资源与能力分析 二、竞争地位分析 ? 波士顿咨询公司的成长一份额矩阵，又称波士顿 矩阵，于 1970 年由美国波士顿咨询公司首创，是 产品市场地位分析中最常用和最经典分析工具。 ? 该矩阵分析方法是按每种产品的销售增长率 ( 企 业前后两年销售总量之比 ) 和相对市场份额 ( 本企 业产品市场份额与该产品主要竞争对手的市场份