业务管理系统之财务预算 .pptxVIP

4R业务流程管理系统-----之财务预算;;; 3、锡恩——4R业务流程管理体系  结果定义 Result 责任承诺 Responsibility 结果跟踪 Review 即时奖 惩 Reward;姜汝祥博士- 北京锡恩企业管理顾问公司总裁- 北大经济社会学博士- 曾任摩托罗拉（中国）市场经理与战略规划经理- 美国哥伦比亚大学商学院归国，中华海外归国 十大创业人物- 美国《财富》特约撰稿人- 中央电视二台长期特约嘉宾- 《差距》的作者- 被业界誉为中国持续增长战略第一人 TCL、格兰仕、中化、北汽福田、华北铝业长期战略顾问 ;结果跟踪Review;一群人组织到一起，我们是一个组织，这个组织想要做一件事，就要有最最基本的约束，最最基本的一个制度，这个制度就是4R.;4R是说，一群人去做某一件事情的时候，所有的人必须共同地奔向一个目标，如果有任何人偏离了这个目标，就必须遭受惩罚，如果某个人给这个目标的实现带来价值，他就应该得到奖励，这样的一套管理系统与制度，就是4R。; R1结果定义;R2 责任承诺;R3 结果跟踪;R4 即时激励;执行前;成长型企业的业务管理系统---4R; 什么是