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电子科大创客空间商业计划书 电子科大创客空间商业计划书 电子科大创客空间商业计划书 目 录 说明 2 目 录 3 第一章 执行总结 6 1.1 公司概况 6 1.2 创客空间前景分析 7 1.3 创客活动规划管理 7 1.4 公司管理体系 8 第二章 公司产品与服务 8 2.1 盈利模式介绍 8 2.1.1 创客和教育的结合 8 2.1.2 将 DIY 精神企业化 9 2.1.3 盈利模式 9 2.2 产品服务介绍 10 2.2.1 创新技术、产品孵化 10 2.2.2 创业团队孵化 10 2.2.3 创客教育 10 2.2.4 零部件个性定制 11 2.2.5 元器件、模块销售 11 2.2.6 其它 11 2.3 现有产品状况 11 2.4 即将开发的产品 13 第三章 公司战略 13 3.1 公司描述 13 3.2 总体战略 13 电子科大创客空间商业计划书 3.3 公司宗旨 13 3.4 SWOT 分析 14 3.5 战略目标 15 3.6 战略选择和实施 16 第四章 创客空间前景分析 16 4.1 创客背景 16 4.1.1 国外创客空间概况 17 4.1.2 国内创客空间概况 17 4.2 创客空间规模 17 4.3 创客活动目标人群 18 4.3.1 近期发展目标人群 18 4.3.2 长期发展目标人群 19 4.4 竞争分析 19 4.4.1 西南地区创客空间 19 4.4.2 传统竞赛及其它竞赛活动 19 4.4.3 学生社团 20 4.4.4 各学院科协、实验室 21 4.4.5 学校创业工作室 21 4.4.6 竞争优势总结 21 4.5 创客活动成果预测 21 4.6 创客空间失败可能性的分析 22 第五章 创客活动规划管理 22 5.1 科大创客空间理念 22 5.2 活动内容和流程

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