物业管理部工作方案(20201226030827).pdfVIP

精品文档 XX 公司物业管理部工作方案 虎门 XX 投资有限公司下设职能部门物业管理部，是负责统筹 XX 公司属下全资企业物业的全面管理工作，并对其参股企业物业的 协助管理工作。 为加强各企业的规范化管理， 完善目前物业管理各项 工作，促进企业发展壮大， 提高经济效益，物业管理部拟制定如下工 作方案，并根据各企业的经营实际情况，进一步完善工作方案。 一、建立档案 1、对 XX 公司管辖的企业、物业进行建档，全面掌握企业、物 业的情况，并进行分类管理。 2 、制定各类走访、巡查、检查记录表格、建档造栅。 3、对上级部门下发的文件、属下公司的往来文件、会议记录、 总结、计划等建档保存。 二、日常工作事项 1、做好与属下企业的沟通协调工作，摸清现时属下企业的资源 情况，包括人员情况、设备、设施等资源情况，根据实际需要进行合 理调配使用，实现资源共享。 2 、对由物业管理部直接管理的出租物业，实行每月两次