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（项目管理）项目管理中 的创新智慧和创新文化 项目管理中的创新智慧和创新文化 摘要： 本文认为项目管理同样要有创新，这与规范化、标准化 并不矛盾。创新不是只靠少数人的聪明脑袋，需要培育组织的 创新文化和群体的创新智慧。文中提出了项目领导人要为创新 限定约束边界、适当分权、设定创新空间、避免过渡控制、用 好 ‘头脑风暴 ’ 、重视收尾总结等一系列激励创新精神的理念 和方法。 自从中国改革开放、走向世界，她就登上了全球化的互相依存 和竞争的舞台。这个舞台催醒了东方巨龙的创新意识。只有从 中国制造走向中国创造，才可能有中华的复兴，才会有自立于 世界民族之林的能力。 但是创新不能停留在口号上。如果说中国人缺乏创造性，你 一定不会同意。然而说在中国成功地走到了 ‘智慧型组织 ’阶 段的企业还凤毛麟角，你大概不会反对。肖知兴在他的《中国 人为什麽组织不起来》一书中分析其原因，强调了价值观、信 念和文化的力量。确实创新需要有群体智慧和组织文化 。本文 把这个大问题收缩到项目管理领域，看看情况又是怎么样呢？ 项目经理们喜欢这样的赞誉 “你驾驭的 ‘列车 ’总是准点到 达并且不超过能耗指标” 。他们通常都是一些做事非常专注， 习惯严格按预定框架和程序办事的人。很少从他们嘴里冒出创 新这样的词。很不