炼钢厂设备管理专业点检制度.docxVIP

设备管理专业点检制度 1、目的： 及时发现设备安全隐患；督促检查日常点检维护人员的工作；纠正违章操作；补充日常点检人员所提出的检修计划；检查定置管理执行情况；检查现场卫生和安全设施。 2、点检周期： 2.1正常生产每周一次。 2.2设备大修完成后，可临时组织点检，以检查维修质量、隐患排除和现场清理情况。 3、具体实施办法： 3.1专业点检人员按专业分类分为6组，即机械液压组、电气自动化组、天车组、安全及定置管理组、车队组、制氧组。 3.2正常生产情况下周六下午进行一次专业点检，各小组由组长带队按专业分类进行点检。 ※【夏季：15:00】【冬季：14:00】 3.3每周专业点检应至少有一名厂领导参加，根据具体情况参加不同的专业点检。 3.4根据设备运行和生产情况，可不定期由厂领导带队进行联合点检。 4、信息汇总及处理 4.1各点检组应准确记录点检中发现的异常情况，由组长汇总，交至厂部。 4.2点检中发现轻微异常，能现场整改的，应及时责令各责任单位马上实施或限期实施。需要停工处理的，应以文字形式通知调度和责任单位，以便根据生产情况安排整改。 4.3点检中发现的重大隐患，由厂部研究决定处理意见，需公司处理的，及时上报。 专业点检组成员名单 机械液压组 组长：张正伟 组员：崔泉洲 杜金龙 赵文强 李长伟 电气自动化 组长：李 春 组员：韩现为 杜延波 赵春艳 天车组 组长：赵金林 组员：尉顺刚 檀玉春 谢永为 安全组 组长：谢长治 组员：马培霞 张国新 巩红涛邢红旗 顾 达 车队组 组长：杜考修 组员：韩红江 谢英民 制氧组 组长：李良民 组员：赵建军 王建荣 冀南特钢：炼钢分厂 2011年7月24日