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[IE工业工程】IE技巧与应用文档
IE七大手法介绍
一、什么是IE
IE就是指Industrisal工业,Engineering工程,是由二个英文 字母的前缀结合。
〃IE〃是应用科学及社会学的知识,以合理化、舒适化的途径 来改善我们工作的质量及效率,以达到提高生产力,增进公司之 利润,进而使公司能长期的生存发展,个人的前途也有寄托之所 在。因此,简单地说〃IE〃就是代表〃合理化及改善〃的意义, 为了顾及记忆的方便,我们就以中文〃改善〃来代表〃IE〃的含 义。
二、改善(IE)七大手法
⑴防止呆子法(Fool-Proof)
防呆法
(2)动作改善法(动作经济原则)
动改法
⑶溺呈程序法
流程法
(4)5X5WIH(5X5 何法)
五五法
⑸人机配合法(多动作法)
人机法
⑹双玮作法
双手法
⑺工作抽查法
抽直法
改善(IE)七大手法和品管(QC)七大手法之差别
〃品管(QC)七手法〃较着重于对问题的分析和重点的选择,但对 如何加以改善则较少可应用。
〃改善(IE)七手法〃较着重于客观详尽了解问题之现象,以及 改善方法的应用,以期达到改善的目标。
有了 〃改善(IE比手法〃正可弥补品管(QC)手法的缺陷而达 到相辅相成之效果,使得改善的效果更为落实也更容易实现。同 时最重要的是改善(IE)七手法亦可单独使用,因其本身具有分析、 发掘问题的技巧之故。
防呆法(Fool-Proof)
一、目的
认识〃防呆法〃的意义,及学习如何应用〃防呆法〃的原理于 我们的工作上,以避免工作错误的发生,进而达到〃第一次就把 工作做对〃之境界。
请将下列东西放入盒内
之上面这个例子来见,相信每一个人都会做对。想要做错也不 可能,因为不同的形状根本就放不进去。
在我们的日常生活中,有时匆忙起床赶着上学或上班 时,才发觉忘了带车票、钥匙、钞票、怎证件等等,这种忘记带东西的事,大家多少都经验过。为了防止再次发生,有些人就养 成一个良好的生活习惯,就是每晚睡前,将东西集中预放在床边 或事先预放在隔天要穿的衣服或公事袋内。所以一早起来只要顺 手一拿或穿上衣服后z东西绝不会忘了带。这各做法也是〃防呆 法〃观念的延伸使用。
防呆法的意思简单地说就是如何去防止错误发生的方法。通 常人性的弱点总是在怪罪一件错误的发生,而较少去动脑筋想想 如何去设计一些方法来避免错误的发生。这也难怪,因为我们背 负了历史的包袱那就是〃人非圣贤,孰能无过〃。而事实上,许 多人误解了这句话的意思,把它当做〃做错事是正常应该有的现 象〃的负面意义。事实上,这句话的积极意义是在鼓励吾人〃不 要怕改过,有了错误应该彻底检讨,努力改过向善〃。
二意义
防呆法,其义即是防止呆笨的人做错事。亦即,连愚笨的人也 不会做错事的设计方法,故又称为愚巧法。
狭义:如何设计一个东西”使错误绝不会发生。
广义:如何设计一个东西”而使错误发生的机会减至最低的程 度。
因此,更具体的说防呆法〃是:
1?具有即使有人为疏忽也不会发生错误的构造一不需要注意力。
2 ?具有外行人来做也不会错的构造
2 ?具有外行人来做也不会错的构造
不需要经验和直觉。
3?具有不管是谁或在何时工作都不会出差错的构造一不需要专门
知识和高度的技能。
动作改善法
—、目的
学习有关动作改善的二十个基本原则。应用这些原则来改善个 人、家庭及公司内的工作方法,以达到舒适、省力、省时、有效 率的境界。
二意义
L为配合人体手臂及手之动作,将有关之事物”归纳出最 省
力省时的动作原则,用以检视工作场所及操作效率是否
有
值得改善之处,以减少工作人员的疲劳且提高工作效率。
2.动作改善原则为〃吉尔勃斯〃(Gilbreths)所首创称为
〃动作经济和效率法则后经若干学者详加研究改进 而成,称之为〃动作经济原则〃,为更易表现其含义, 我们称之为〃动作改善原则〃。
3 ?动作改善原则可分为三大类二十项。
4?三大分类为:
(1)有关于人体运用方面之原则”共包含8项。
(2)有关于工作场所之布置和环境之原则”共包含6项。
G)有关于工具和设备之设计原则”共包含6项。
说细之二十项原则将在后面详加介绍。
三、 应用范围
1?适用于生活上个人及家庭内之工作改善。
?适用于工厂或办公室有关于人体工作方面的改善。
四、 功用
?减少操作人员的疲劳。
.缩短操作人员的操作时间。
?提高工作的效率。
5W1H 法
一、目的
学习本手法的目的是在:
熟习有系统的质问技巧,以协助吾人发
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