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清欠小组奖励与处罚管理办法
根据集团有限公司《关于做好债权债务清理工作的通 知》文件要求，以及集团有限公司经营管理工作的需要，决 定对集团公司 2012 年以前形成的应收款进行清收。为此， 特抽调人员成立清欠小组，为促进与鼓励清欠小组成员尽力 完成清欠任务，现制定奖励与处罚办法：
一、奖励部分
根据应收款形成年份来划分奖励比例，以 2012 年 12 月
31 日为截止时间， 以回款金额作为提奖计算依据， 具体如下：
2012 年形成的应收款，提取实际回款金额的 0.5%作为
奖励。
2011 年形成的应收款，提取实际回款金额的 1%作为奖
励。
2010 年及 2010 年以前形成的应收款，提取实际回款金
额的 2%作为奖励。
清欠小组负责人按总奖金实发额度的 50%另行奖励。 以原煤、精煤或其他物品抵账，奖励标准须经公司领导 研究决定，原则上不超过回款奖励标准的 60%。
二、处罚部分
1、清欠小组成员连续 3 个月未能完成月度清欠任务的， 将回公司待岗，无条件接受调岗调薪。
2、当月清欠任务完成率在 50%以下的， 当月工资按本人 实际工资的 40%发放，所得奖金按 50%发放；当月清欠任务 完成率在 80%以上的，当月工资全额发放，奖金按 80%兑现
3、清欠成员私自脱岗的，一经发现将停止工作、停发 工资。
4、清欠成员每月 25 日前提交清欠报告，说明清款详细 情况。未按要求提交报告的，一律不予报销差旅费。
以上奖励与处罚办法经公司领导审批后执行。
集团有限公司行政人事部
二 0 一三年四月三十日
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