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基于资金信息实时反应的财务费用智能化管理 王春来 关键词：资金 实时反应 财务 智能化 财务费用智能化管理要求企业的业务和财务深度融合，对每个项目的预算，实施计划进行可行性评估，对具体实施过程中涉及的财务问题深入分析，最后对每个项目的实施成果做资本效益分析。因此，这就对财务费用支出信息的真实性，准确性和及时性有较高的要求。智能化财务系统能够做到实时，精确的反馈财务数据并对数据做出分析，实现高效的企业财务分析。 一、实施的目标 对于企业来说，高效的财务管理，可以从深层次解决企业运营的问题。项目启动难，资金难回收等问题只是资金管理不善的表面现象，只有从企业内部管理上出发才能够解决问题。传统的企业财务管理，往往因为不能够及时的获取财务费用信息，导致在分析企业财务情况时不够及时，只能衡量过去，反应的信息可取性不高。许多企业对于财务的工作，只注重于检查监督，没有更进一步的去做财务分析。及时的对计算资金的成本，带来的效益做测算可以提高企业资金的利用效率。建立项目计划的评价系统，标准化的分析企业财务状况，客观真实的评价方案的可实施程度。跟踪企业项目实施中的资金流动情况，实现动态分析，及时对项目的实施情况进行反馈，并做出财务预测，降低风险。智能化的财务管理系统可以做到对企业大规模数据的有序分析，既可以像传统的对企业整体运作状况分析，又可以把企业内部细枝末节