6S管理岗位责任细则通用.docVIP

6S 管理岗位责任细则 一、目的 为了加强基础管理，规范工作现场，提升人员素质，树立企业良好形象，增强企业竞争力，结合公司实际，特制定本细则。 二、适用范围 本细则适用于公司 6S 管理各级领导和全体员工。 三、基本要求 各级领导和员工对 6S 管理知识要勤学习，深刻领会，并循序渐进，持之以恒，不断规范自己的日常工作行为，共同建立公司 6S 管理工作长效机制，提升公司核心竞争能力，为公司长期稳步发展奠定坚实的基础。 四、岗位职责内容 （一）公司 6S 管理领导小组职责 负责贯彻集团公司 6S 管理文件及标准； 负责组织、指挥、协调、部署 6S 管理工作； 负责研究和审定 6S 管理规章制度、策划方案、目标、规划和计划； 负责研究和解决 6S 管理活动中遇到的重大问题， 并提供必要的资源保 障； 负责表彰和奖励在 6S 管理活动中表现突出的先进集体和先进个人。（二）公司 6S 管理办公室职责 落实集团公司 6S 管理工作的具体要求和相关标准的执行； 确定 6S 推行方针和目标、 6S 推进计划和实施方案，建立、健全 6S 管理长效机制； 可编辑范本 促进建立、健全公司各级 6S 管理机构，保证 6S 管理责任分工明确、有效、落实到位； 4. 建立并完善公司 6S 管理制度，指导和协助各实施部门建立并完善 6S 管理规范，并对实施部门 6S 工作和 6S 规范的落实进行