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最新电商物流研究报告
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京东的自建物流 2
国内外“最后一公里”研究现状 ? 2
电商 “最后一公里 ”物流配送优化的意义 3
2 电商环境下的物流配送 3
集中型配送 3
分散型配送 3
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车辆路径问题数学描述 .................................................... 6
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电商在“最后一公里”物流配送优化问题
摘要: 进入电商时代, “最后一公里 ”物流配送成为电商比拼胜负的地方。本文通过研究国内外 “最后一公里” 物流配送的现状, 分析传统物流与电商物流的差异,总结出电商物流多样化、小批量、多批次等特有的特点。提出“最后一公里”物
流配送优化问题,建立带时间约束非满载的 VRP 模型,运用节约算法进行求解,达到了节约运输成本,提高客户满意度的目的。
关键词:“最后一公里” ;电商物流; VRP模型;节约算法
Distribution optimization of E-commerce logistics in the
“last mile ”
Student majoring in Transportation Wang Jiawei
Supervisor Li Jian
Abstract:
Enter the E-commerce era, the last mile logistics become the
winner of the local E-commerce competition. By studying the last mile
domestic
and international
logistics
and distribution
situation,
analyze
the differences of traditional
logistics and E-commerce logistics,
summed
E-commerce
logistics
diversification,
small-volume,
multi-batch
and
other unique
features.
That the last
mile logistics optimization
problem
with time constraints set up a non-fully loaded VRP model, using saving
algorithm to solve so as to save transportation costs, improve customer
satisfaction purpose.
Key words :
The last mile; E-commerce logistics; VRP model ;saving
algorithm
引言
近年来,网购成为消费的主流,快递行业跟着发展迅猛,出现了电商自建物流和物
流进军电商,两者都得到长足的进步和发展。但物流环节繁琐, 最后一公里“运输成本高,电商在物流运输遇到了很大的麻烦 [1] 。
客户的数量, 决定了电商未来的发展。 作为流通环节的 “最后一公里” 配送及服务,成为电商物流亟需解决的难题。如何提升核心竞争力,改善“最后一公里”的低效率、
高成本、服务差等现象,成为当前的难题 [2] 。
本文针对这一现象,对当前电商“最后一公里”物流配送问题,进行深入研究,运用数学建模等方法,对这一问题进行了优化,起到了一定的效果。而在这当中,参考了
许多业内人士的先进观点和理念,对“最后一公里”物流配送有了新的理解 。
[5] 。
选题背景
背景分析
在信息发达,竞争激烈的时代, 物流需要依赖电商企业, 而电商的盈利也必须依靠物流。“最后一公里”配送高成本、低效率、资源配置不合理,已成为我国物流产业亟待解决的问
题 [3] 。可以说,电商在“最后一公里”物流的成败,决定今后利益的盈负。
电商发现物流配送时效和质量是核心竞争力, 所以财力充裕的电商企业主导建立电商物流方案,物流已经成现阶段 B2C企业的核心竞争力,它成为供应链、客户物流体验等电子商务的关键要素 [4] 。比如京东商城全国物流体系基本形成 , 苏宁是传统的零售发展起来开展电商服务,传统线下物流优势明显,存在大量的仓库面积和配送队伍。当当和唯品会通过控制仓储基地,外包干线运输,合作实现最后配送的任务。阿里集团的菜鸟物流也在布局全国,打造以天网 +地网的整合模式。可是,目前各大电商在实物流和信息流之间仍有更多的改善空间。
Amazon的储物柜服务
美国亚马逊公司有一
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