(营销店铺管理)开店选址实用手册附图表重要.docx

第一章 城市评估 1 、城市基本状况数据采集 城市地理、人口状况 城市总人口（单位：万人） ，其中市区人口（单位：万人） ，人口结构、数量、比例， 分以下三段： 16—24 岁，25 —35 岁，36—60 岁。市区有多少户家庭，户均人数。适 龄青年去年结婚数量。城市从业人员数量，私营企业人员从业数量。总面积（单位：平 方公里），其中市区面积（单位：平方公里）市区人口密度（人 / 平方公里）。仍；之上； 且；当下；和；可是；能够；俩；见；某公司；运营；数据采集是为了剥离出我们的消 费主体，算出市区人口密度及我们的未来店面需要覆盖的面积。数据来源是统计局、规 划局、民政局（亲自去或上网查均可） 。（填表格 6） 区县地理、人口状况 仍；之上；且；当下；和；可是；能够；俩；见；某公司；运营；仍；之上；且； 当下；和；可是；能够；俩；见；某公司；运营；城市指标等同。数据来源是统计局、 规划局、民政局（亲自去或上网查均可） 。（填表格 6） 城市未来发展规划 确定市区扩容是以“摊大饼”形式仍；之上；且；当下；和；可是；能够；俩；见； 某公司；运营；是以新建“卫星城”形式发展。扩容方案是否实施，若实施已到何种程 度。城市扩容速度快，对旧有销售格局的冲击就大，进军该市场机会多同时难度相对低， 成功的机会大。市区若以“摊大饼” 形式扩容，环路成为店址的首选。市区若以“卫星 城” 形式扩容，旧城仍；之上；且；当下；和；可是；能够；俩；见；某公司；运营； 新城的连接干道成为店址的首选。数据来源是规划局仍；之上；且；当下；和；可是； 能够；俩；见；某公司；运营；实地验证（亲自去或上网查均可） 。 公共交通情况 ※市区公共汽车有多少条线路，它们总里程。近三年的载客数及未来几年的发展规划。 每条线路的票价及月票的价格。 ※自行车的现有数量及前仍；之上；且；当下；和；可是；能够；俩；见；某公司； 运营；年的数量※有轨交通是否有，若有，有几条线路票价及月票价。※出租车拥有量及 每公里价格。 ※机动车状况，私车比例及近三年变化情况，小客车仍；之上；且；当下；和；可是; 能够；俩；见；某公司；运营；货车比例。仍；之上；且；当下；和；可是；能够；俩； 见；某公司；运营；是为了解该城市百姓的基本出行方式。数据来源是交通局、公安局、 公汽公司、出租车管理局及统计局（亲自去或上网查均可） 。（填表格7） 1.5房地产状况 ※商品房开工及在建项目数量，总建筑面积，房屋空置率，每个项目销售均价及规模 （建筑面积）。住宅项目的户型结构及比例。仍；之上；且；当下；和；可是；能够；俩； 见；某公司；运营；是为了计算该城市电器消费未来一年的增长趋势，数据来源是规划 局（亲自去或上网查均可）、各项目实地走访。（填表格8） 1.6各商圈房屋租金状况 首先把全市的商业街划分为四种类型， A类主商圈最好，B类次商圈，C类有潜力， 版权所有翻版必究 D类暂无价值。采集每一类的市场报价※大型底商※综合楼※商品市场※临街铺面房※写 字楼※住宅楼。仍；之上；且；当下；和；可是；能够；俩；见；某公司；运营；是对该 市租金整体状况进行摸底。数据来源是各中介公司及市场调研。 （填表格9） 1.7经济发展状况 ※国内生产总值及近仍；之上；且；当下；和；可是；能够；俩；见；某公司；运营； 年增长率※人均GDP ※社会商品零售总额※家用电器零售总额 ※户均家用电器消费额 ※人均收入 ※电器销售从业人员人均收入，主要岗位人均收入：店经理、部门经理、普通员工、 会计、出纳、收银员、防损员、物业水、暖、电工等。数据来源是市统计局及市场走访 调研。（填表格 10 ） 未来竞争对手状况 ※市区家用电器零售商有多少家，每家营业额※市区有多少电器卖场，每个面积有多 少，※市区家用电器总仍；之上；且；当下；和；可是；能够；俩；见；某公司；运营； 面积，※全市电器卖场每平米年平均营业额。※零售商电器仍；之上；且；当下；和；可 是；能够；俩；见；某公司；运营；门类集中度调查，依我公司主要门类划分为：彩电、 空调、冰洗、手机、音响、电脑。专卖店数量调查。数据来源是国家信息中心、市统计 局、各供货商、税务局及市场走访调研。 （填表格 11 ） 媒体情况 ※平面媒体有多少家，每家发行量、发行对象、发行方式，每年广告分类收入，广告 报价 ※广播媒体有几家，收听覆盖率对比，受欢迎栏目时段收听率对比，报价 ※电视媒体收费报价 ※平面广告公司报价采集※DM广告发行报价采集※户外广告报价采集。（填表格12） 办公用品及消耗品报价采集 各政府职能部门办公流程、各项优惠政策采集 2、评估报告的编写 体例 以说明文为主列举数据进行说明，仍；之上；且；当下；和；可是；能够；俩；见；某 公司；运营；附以事例及现场图片 方法 根据各种相关数据进行论证。