企业员工培训效果评估机制标准体系建设.docVIP

企业职员培训效果评定机制体系建设 文章关键字： 培训师 时间：-01-07 ?职员培训是企业 人力资源管理关键内容，经过职员培训能连续提升企业职员知识、技能和工作态度，从而为企业战略实施提供强有力人力资源保障，为企业在竞争中获取更大优势。然而培训效果怎样、培训投入是否值得，一直是职员培训工作中还未处理一个最大问题。科学培训评定对于企业了解投资效果、界定培训对组织贡献、证实职员培训所做出成绩很关键。 　　现代企业职员培训及评定工作关键性　　１.职员培训是取得高素质人力资源有效路径。职员培训能够为企业组织内组员发明连续学习机会，营造职员和企业共同理念，提升组织绩效，达成组织和职员双赢目标。职员培训不仅能够更经济、可*地取得人才，提升企业人力资源质量，而且能有效地激励职员，培养职员对企业产生持久归属感及对企业忠诚，从而成为企业竞争力起源之一。现在，国际上企业全部十分重视培训工作。国际大企业培训总预算通常占上十二个月总销售额1%-3%，最高达7%。　　2.培训评定是培训工作中不可缺乏关键步骤。培训效果评定，是指企业在组织培训以后，采取一定形式，把培训效果用定性或定量方法表示出来。良好培训评定体系是在工作分析、岗位说明、绩效标准和管理和培训要素之间步骤管理，这种步骤管理关键，就是经过培训不停提升业绩，并在提升业绩基础上，逐步提升绩效标准，进而使企业培训进入良性循环，真正服务于