公司各部门经理岗位职能职责.docVIP

企业各部门经理岗位职责 董事长职责 董事长是企业董事会领导，其职责含有组织、协调、代表性质。董事长权力在董事会职责范围之内，不管理企业具体业务，通常也不进行个人决议，只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享受和其它董事相同投票权。而CEO是由董事会任命，是企业经营实施领导。? 市场部经理工作职责 1） 领导和管理部门日常工作，确保本部门正常运作和连续发展，确保完成企业对本部门设定各项职能，计划和目标，帮助企业整体策略和目标完成。 2） 负责制订并不停完善本部门组织结构， 职责分工， 工作步骤和工作规范， 本部门工作计划，监督指导实施以确保其正确实施。 3） 依据企业经营策略，负责组织企业预定新项目标市场调研和分析， 作为企业立项依据。 4） 负责组织编制并审核企业年度和月度营销计划。 5） 负责审核销售单据和销售统计和进出口相关统计数据。 6） 负责本部门人员管理， 培训和考评本部门人员使其取得工作所需技能和知识。 7） 负责本部门资源策划和管理工作。 8） 负责本部门成本控制和预算实施，审核，同意预算内授权范围内费用。 ? ? 技术部经理职责 一、在中心经理领导下，全方面负责网络工程技术部日常管理及对内对外联络工作，负责网络工程技术部工作计划制订、实施。 二、主动到学校基建部门联络施工项目，主动参与网络工程招投标工作。中标后，严格根据设计方案要求进行设计和施工。 三、以严谨态