党建深度融合电网物资企业经营管理.docx

党建深度融合电网物资企业经营管理 【摘要】全面提高国有企业党的建设质量，党委发挥领导核心和政治核心作用，把方向、管大局、保落实。探索“党建深度融合电网物资企业经营管理”的创新模式，以各级党组织为组织基础，以党员为组织保障，通过党的建设融入企业决策、经营管理、优质服务和监督体系，推动党的建设与经营管理、业务执行、监督执纪的有机结合，促进党建工作根植融入公司中心工作。 【关键词】党的建设 经营管理 优质服务 监督执纪 一、项目实施背景 黨的十九大提出了中国经济发展从高速增长进入了高质量发展的新阶段，作出了一系列影响深远的重大战略部署，开启了新的征程，迈入了新的时代。在这个伟大的背景下，国家电网公司提出了建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业的战略目标。这一系列的部署，对我们物资采购和保障支撑工作提出了新的要求，建设国网一流物资公司被赋予了新的内涵和意义。 从当前公司改革发展形势来看，物力集约化管理在体系优化、创新管理、效率效益和风险防控上，仍有较大的提升空间;打造国网现代（智慧）供应链，实现内部跨专业深度协作、外部供应链高效协同还任重道远。要完成新目标和新使命，就必须打造坚强的物资铁军，培育先进的企业文化，创造优异的物资业绩，切实肩负起国有企业应有的责任和使命。 二、项目的实施过程 （一）工作思路 公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大精神，以“围绕中心、服务大局”为目标，以各级党组织为组织基础，以党员为组织保障，推动党的建设与经营管理、业务执行、监督执纪的有机结合，充分发挥党的领导职能、引领作用、组织保障和监督职能，打造物资电网党支部为驱动的经营管理模式，进一步增强党组织凝聚力和战斗力，为推动经营发展提供坚强的保障。 （二）具体措施 1.把方向管大局，党建融入企业决策 强化党的政治建设，以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神武装头脑，筑牢“四个意识”，做到“两个坚决维护”。牢固树立“国企姓党、为党工作”的理念，自觉把党的领导贯穿于工作的各方面、全过程，确保党和国家方针政策、重大部署坚决贯彻执行。 2.建机制促成效，党建融入经营管理 以陕西电网战略任务为指引，坚持“经营电网”理念，坚持质量第一、效益优先，以价值创造为核心，以落实目标和解决问题为导向，建立公司“大经营”分析例会机制，构建基于量化分析的精益管理体系，实施精准管理、精准作业、精准考核，全面梳理系统思维，深度分析经营管理情况，挖掘提质增效潜力，落实价值管理责任，着力增强跨部门、跨专业经营协作，推动全员、全业务、全过程价值创造最大化，以优秀经营业绩支撑新战略实施，促进公司高质量发展。 3.凝合力提质量，党建融入优质服务 把党组织要求与企业实际紧密结合起来，公司通过一系列行之有效的措施，促进企业生产经营任务完成。通过党建融入执行来确保决策层意图在基层实现，增强企业的凝聚力、执行力。通过开展“共产党员服务队”、“党员示范岗”等示范行动，发挥一个支部一个堡垒、一名党员一面旗帜的带头作用。当企业面临安全生产压力时，党组织要聚焦安全文化建设，通过开展“党员身边无事故、无违章”、“安全在我心中”等活动，规范企业和员工的行为，最大限度降低事故发生率。当企业处于爬坡过坎的特殊时期时，党组织要引导员工坚定理想信念，强化战斗精神，抢抓机遇，迎难而上。 4.强监督纠问题，党建融入监督体系 加强党组织监督体系与企业监督体系深度融合，形成监督合力，增强企业的管控力，通过建立事前、事中和事后全过程监督体系，实现党组织监督全覆盖。在重大战略实施过程中，发现偏离或违背了国家政策、企业实际，党组织要及时纠正;在关键岗位人员出现异常情况时，党组织要及时“咬耳扯袖”。为企业营造干事创业良好环境，要依法依纪行使对党员干部的监督权与尊重企业人员的经营决策权统一起来。 三、项目的创新点 （一）充分发挥党的领导职能 通过党的建设和经营发展的深度融合，克服了党的建设与企业发展不协调的现象，促进党建工作更好地融入公司中心工作。党建是国有企业特有的优势，坚持党的领导，是国有企业的独特优势。党建工作融入企业经营管理，党组织在治理结构中的法定地位得到巩固。党组织领导班子成员与经营管理层实现了“双向进入、交叉任职”，党组织发挥领导作用的机制得到健全。国企应该充分发挥独有的、难以复制的、其他所有制企业无法比拟的党建优势，并积极将这一优势转化为企业的竞争优势、创新优势、科学发展优势。 （二）充分发挥党的组织保障 党的建设是国有企业的政治属性，对于国企管理实践而言，除了贯穿业务条线的管理架构外，还有一个覆盖企业的党组织