- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
安全事故检讨书 (精选多篇 )
安全事故检讨书 (精选多篇 )
第一篇:安全事故检讨书
安全事故检讨书
大家好:
今天坐在这边发言是为了检讨,希望各位同行不要象我一样坐在
这个位子上。
我公司 xxxx 项目于 2014 年 4 月 27 日 14 时发生了一起高空坠落
事故,死者王 xx 系刚进场 3 天( 4 月 25 日进场)的一个浇水养护的杂
工。
事故经过:
2014 年 4 月 27 日上午泥水班组长李 xx 安排王 xx 在 16-26 层浇
水,上午上班时李 xx 带王 xx 在 24 层浇水,并交待打点的地方不能浇
水,然后李 xx 就安排其它工人的工作。中午吃饭时,泥水班组长李 xx 问王 xx 的弟弟:“王 xx 怎么今天没有下来吃饭。”王 xx 的弟弟说:“昨天王 xx 给我们讲过,明天中午不跟我们一起上班,可能是在草坪
上去晒裤子。”李 xx 下午上班后,李 xx 班安排曾礼周(泥水班组工
人)和王 xx 的弟弟在 16 层敲打空鼓,大约在 2 点左右时,曾礼周听
见上面有人哭喊,曾礼周就赶紧跑到 18 层看见王 xx 的弟媳妇在哭,
曾礼周就问怎么回事,王 xx 的弟媳妇说:“电梯井有个人好象是我二
哥。”曾礼周和王 xx 的弟媳妇、王 xx 弟弟就往下找,王 xx 的弟媳妇
1/18
安全事故检讨书 (精选多篇 )
在 12 层看到王 xx 挂在钢管上。王 xx 的弟弟赶快跑下楼找到李 xx,说:“我哥死了。”李 xx 赶紧就跑到 12 层,看见王 xx 挂在架子上,李 xx 叫曾礼周将其扶下架送往中心医院,后经医院抢救无效死亡。
事故原因分析:
1、事故发生后,我司专门成 ( 本文来自 ) 立事故调查小组,经现场勘察推断,王 xx 在 23 层翻越防护栏往电梯井藏水管时不慎坠落,是本次事故发生的直接原因。
2、项目在过程管理中,虽将工作面有交给电梯公司搭设电梯井内的安全防护架及隔层防护,但未对电梯公司搭设情况进行有效监督,是本次事故发生的另一重要原因
3、本次事故项目虽然对死者进行了安全教育和安全技术交底,但
针对性方面有所欠缺,也是本次事故发生的另一原因。
事故预防措施:
1、事故发生后,公司按《紧急事务处置预案》成立了事故调查及
处理小组,首先针对本次事故组织全公司的项目经理、安全员及施工
员召开安全专题会议,并针对各项目的具体情况,提出有针对性的预
防及整改措施,预防类似事故的发生。
2、经公司研究决定对事故项目项目部停工整顿 6 天,并针对改建
工程的实际情况,决定撤换项目经理,改组项目部成员,加强项目安
全管理力量。
2/18
安全事故检讨书 (精选多篇 )
3、公司组织全公司安全员(共 6 人)对事故项目施工现场的“三
宝、四口、五临边”进行全面的检查,按照“三定一落实”的措施进
行了整改,经验收符合安全要求,基本上保证正常的安全生产。
4、事故项目项目部对所有的工人再次进行了有针对性的安全教
育,并针对各工种的实际情况进行了详细的安全技术交底。
5、对以往安全管理制度进行必要和客观的分析,检讨过去,寻找
缺口,在事故原因分析对策会上,决定在进行 iso9002 :94 版换版的
同时,开展职业与安全卫生管理体系认证,以新的安全管理理念以适
应现代企业管理的需要,确实保证类似的安全事故不再发生。
事故责任分析:
1、据初步推断,死者违章操作自 23 楼翻越电梯井防护栏杆将水
管藏至电梯井内,导致事故的发生,是本次事故发生的主要原因,应
承担本事故的主要责任。
2、项目在过程管理中,虽将工作面有交给电梯公司搭设电梯井内
的安全防护架及隔层防护,但未对电梯公司搭设情况进行有效监督,
是本次事故发生的另一重要原因,项目负主要管理责任。
事故责任人的处理:
依据企业《安全管理制度》中责任制的有关规定,对本次事故的
责任人处理如下:
3/18
安全事故检讨书 (精选多篇 )
1、事故项目项目施工员陈 xx 同志对本次事故负直接责任,给予
行政记大过处分,停职反醒一个月,处罚 2014 元(每月从工资中扣除
元,连续扣四个月)。
2、事故项目项目安全员李 xx 同志对本次事故负监督检查不力的
责任,给予行政记大过处分,处罚 1500 元(每月从工资中扣除 750
元,连续扣两个月)。
3、事故项目项目经理杨 xx 同志对本次事故负直接领导责任,给
予行政记大过处分,撤销其项目经理任职资格,在一年内不得再任项
目经理,给予 5000 元经济处罚(按月从工资中扣 800 元,扣完为
止)。
4、事故项目技术负责人张 xx 同志对本次事故负安全技术责任,
给予行政记过处分,处罚 1000 元(按月从工资中扣 400 元,扣完为
止)。
5、公司分管安全王 xx 同志负总的安全领导责任,给予通
文档评论(0)