秘书工作的管理教材.docx

第九章秘书工作的管理 第一节评价秘书工作的标浪 第二节秘书工作管理的内彖 第旦节办公金主任的工作艺一  第一节 评价秘书工作的: 对數」邑是评你陇书工作的菇祕书工作 的有敷性是一个综合:肖浙t它包般敢蛊勻 數￥两部分◎对泌书工作的效益性）只有 通过泌书部门所处的一定组织或一定的组 织层次的整体目标娈现的程度来计算;f口衡 量0这种计算帝偷量需采用综合进行考虑 的方法°滋书工作主要是办朝泌书工作 的效率主突体现在办事敷率上。肘间的控 制是提高效率必娶途径0 z已经正或命岀-了决定丿只是由干触及到芜个?部门，羊位，地 区豹利苑丿有人就:究冬牌借口不:丸行由此而進戒相互:hhZX 3」业务上左右互不衔接〃促使矛盾复杂化丁 仝一件有利可囹詢事多头扬手造成你中有甄戦甲有你/互 不相让彩磁对峙髙飢 玉同一个机关釣文件、领导讲话。批示》前后不衔:凱 或内涵 外延有矛盾/下面?Mw＞各执一端?‘港戒扯皮’这;种 丈件岌到下面想爰解决約矛盾不便不能解决‘还会呀乘更 多約矛新迄种文件約负面作用叫作”内耗° 迪家经营息想作熟 不詛容忍竞爭?你妥干珑就利用行政 职龍想办法挤你宣到把你挤眾挤不垮就长期扯必 J上级业务邹门干涉下级敢府釣决定進戒扯彩。 、??F d /八 i V务d范也听 内容 了隠一些勞廻同廻」廻渤f潭動昌谕 :湖「昙妙2工作对换寻工作实遵朗動聲越抽昌 ?^111 至氏 （丿人羊总￡1 管廻的人如釦超U驾錢拗轄11 辺人抽團忽;E民起作,11 j创回1U洞动人;0；洪血 性J另克人抽臂力J 堆人射主观能动性 刨 迫歯!嗨阴才驾为担掘人邑一纫勞型衍动的 主炒J观代勞垮貓巴人韵国泰应在第一吃 c二丿余统点理管理的系统原理 ＜即指任何管理对 处在各4严 c二丿余统点理 管理的系统原理 ＜即指任何管理对 处在各4严 （儿 歙级 血臥加制v法 规勢）邹不可諺建加立亂 它旣在勻己射系 统之肉乂勻冥他系统炭生当紳影或射噺 入J 越出软系J同的乂处在一个旨犬 M系统之肉J囲此J为了迖割證彷化射驾翌J 就必须对彗廻迸行充分抽系统分冰左勞選 満动冲灵彻系统同廻J必须绷铉聲零统的 三个茹节：驾廻系统抽刮刚鱼 宣丝系统旳 裁沁勞廻系彻猩次炖 （三丿整分合原理 管理的整分合原理 即为提高管理】■」■丿L丄丄 」」一二二勺巾 （三丿整分合原理 管理的整分合原理 即为提高管理】 甜上八聽加分溜为_个个雪恵素「 归覘分H」建立疑任制」空有乂在分工亘 芻加1U有效Kl理陶刍 按超这个慮型」 物立超翅轄畑腿」聲緒姚啊了 卿蜜耶及笑运动规色八就不会有含廻的分 工；分空关魁」沒有分工5龙分H不归踊 泌耶」必起处于曲唏燧幻沏 搠賄M誠系统的罰‘ 何一个 飼回说’形成有魏飼窘廻迄动」勻如迢 归肱加工狈做划阎劝一个窘廻系统 直須创回细勞廻手妾」可分解为捋 習耳」心（民第拥拘）。:执行拥臥监雪 削掏和友嵋拥拘凹个涸旦追系。扫亘制 至J」冥有不同作用剑驳倒立i捌泓 陋着肘旬訝空甸的究化而变化抽」 窘翌农须寧遇歸」运用谢方 法蛍行屋制」对边空化做出反回」 ?迸行加詛融却性」躺鳩廻 韵贸耶自荷L 庁丿（包捞 ?座用当淞丿功J施便聲缽鳩 鈿购她窗元勻此俱倒回韵盞级同廻J W 驾翌当必须越遐刍潮功詭就J曇刍妙诚级 筠拘J便驾廻韵肉容动恣辿妙于辿应韵諺级之冲J 酚注總颇化海歸誕诙里J翌跑便 琴:旦彭鋼:密日※三上2勻刍涌鈿织矽右丿，注木冋甞旦 翟次的詭级浪观出不同抽魁为、吻歳刖益初議膨 W；便刍驾廻昌次韵諺级勻昊驾廻人灵韵才于。詛 力妙麴对回厂也矚便臭胡应才踰人册处 在倒施级鳩歸忆 見净这浮J才誕人霁財J 便?^?她罰 只月必存J 只月必存J才能充勺及獰雪辿帜 龜：便驾廻系统唸有魏辿丸虱勞廻 wmMi」bw必须詡貯勞 錢鋤对缸会的贡礙影响」穷力胡 鳩的经济如倉屉会如」尼越吻原 文归逍牆;沖文阳越迫和克庞 /和—列 its in「sslsslsiB 、sslsssi^-『lu il- diss-、IS8I ns^『裟训 n?『1SS8^ du 品『苣tlg.^1竄H八日鬲畐也彎硕制『盪謎盟护 In『i 、n- —JT1 w d （扎）能级凍理 駅咖 嚴；淋 润或者夬灵j都昱昊自纟冒元小/ 分别灵剑了在适当虫｝位至上」呃時^笑；也 应的狽j立：也力洌竟底」便冥館才那 国」充分释敖至一拥泓崔个人灵射 諺氧 左实际雪霸动冲」旣笺适当 捺刼辭人灵希鯛対1虚性, 乂碧脸必劉豳性「笆肘越行諛 的腿 ^丿于落买工作觀责）起w工作效率＞ 加强整体性 二者互相駐系丿委与贡任贡任而不授予权2丿叔別沿贵任° 朮J）是组织上的瞅陷。 二者互相駐系丿委与贡任 贡任而不授予权 父俐;韋。纪律是管理必兀可上的丿纪律应尽可能明碉、 公正 左貌一4-挙”一个组织中的某一个人只能錢受一个 上级的命? 否则秩序士彼打乱