优秀员工成长之路.docx

【职业化训练】 初出道?免浮躁 走远道?要开窍  我们职业化了吗? ?职业心态的建立 ?职业素养的生成 ?职业形象的塑造 ?职业操守的恪守 ?职业生涯的规划 ?职业细节的提炼 ?职业流程的磨合 ?职业团队的打造 ?一、初入职场必须明白 ?二、职场基本规矩 ?三、白领之路一一从称职到优秀 ?四\细节成就完美 ?五、主动性?合作性训练 ?六、职场自我管理 ?七、职场感悟菜根谭 配套游戏 ?小鸟、鸟巢、暴风骤雨游戏 ?室内信任倒游戏 ?数字风暴游戏 ?合作画画游戏 ?公开赛一一讨论最不职业化的十大 行为与职业化员工十戒 ?翻叶子、星际之圈地雷阵 ?目标工作单制定练习 请示汇扌艮 说在后面 做事要平衡 —凶贯之 提振升华 打扫?善后 日事日毕 —人一事 两大支柱 上不封顶 环境支持 资源配置 平台基础保住底线 ?不要把人眼变绿 ?要把人的心变红 ?（培养又红又专的企业人） 价值基点 ?分享真实的职场故事； ?探讨成长、成才、成功的朴素真理； ?实现大学生活与职业生涯的无缝链接。 一滴水怎样能够不干涸？ 融入团队 眼界要咼、着手点要低 眼界要咼、着手点要低9 从基础做起 —、初入职场必须明白 理论与实践是有距离的 一一高树不挂果 【没有基层工作经历的人只有推理，没有直觉】 能力的生成是缓慢的，杜绝“速成思想 要让人接受你的提议，先要让人接受你这个人 一一（大学生村官的遭遇） “形象管理〃就是管住别人眼里的你 5?怀才不遇的三种情况 ?弱势知识 怀才就像怀孕...... 缺乏推广能力 此外，毛病多，没有人愿意公开认同 6.眼高手低新解 7.和谐的三个层次 自己与自己的和谐：知足、感恩、达观 自己与自己的和谐：知足、感恩、 达观 ?自己与他人的和谐：自信、移情、开朗 自己与团队的和谐：清醒、认同、敬业 自己与团队的和谐：清醒、认同、 敬业 （清醒自己的定位：是平台成就了我？还是我成就了 平台？） ?在心态的概念中有三个极其重要的核心元素:认知、 情感和意向。 8.怎样在团队中生存发展 ?一一坚守诚信、正直的原则。管理经验和沟通能力是可 以在日后工作中学习的，但一颗正直的心是无价的。 一个人品不完善的人不可能成为一个真正有所作为的 人。 ?一一就是那些身边的所谓“小事〃,往往成为一个人塑造 人格和积累诚信的关键。一些贪小便宜、耍小聪明的 为只会把自己定性为一个贪图小利、没有出息的人 的形象，最终会因小失大。中国有勿以恶小而为之〃 的古训，很值得记取。 ?一一生活在群体之中，表达和沟通的能力是非常重要 的。不论你做出了怎样优秀的成绩，不会表达，无法 让更多的人去理解和分享，那就几乎等于白做。所以 ,你不可以只生活在一个人的世界中，而应当尽量学 会与各类人交往和沟通，主动表达自己对各种事物的 看法和意见。 ?一一表达能力决不只是你的口才〃。在表达自己思路的 过程中，非言语表达方式和语言同样重要,有时作用 甚至更明显。这里所讲的非语言表达方式是指你的仪 表、举止、语气、声调和表情等。因为从这些方面， 人们可以更直观、更形象地判断你为人、做事的能力 ,看出你的自信和热情，从而获得十分重要的“第一印 〃 o ?一一在学习过程中，你千万不要不愿意把好的 思路、想法和结果与别人分享，迪匚、别人走至IJ 你前面的想法是不健康的，也无助于你的成功 O有一句谚语〃你付出的越多，你得到的也越 多。〃 ?一一在团队之中，要勇于承认他人的贡献。如果借助 了别人的智慧和成果，就应该声明。如果得到了他人 的帮助，就应该表示感谢。这也是团队精神的基本体 现。 ?一一做一个主动的人。你应该不只是被动地等待别人 告诉你应该做什么，而是应该主动去理解自己要做什 么，并且规划它们，然后全力以赴地去完成。 ?一一挑战自我、开发自身潜力。我个人认为， 一个人的领导素质对于他将来的治学、经商或 从政都是十分重要的。在任何时候、任何环境 里，我们都应该有意识地培养自己的领导才能 ? —个一流的人与一个一般的人在一般问题 上的表现可能一样，但是在一流问题上的表 现则会有天壤之别。所以要向你优秀的同事 和经理学习。美国著名作家威廉?幅克纳说过 :〃不要竭尽全力去和你的同僚竞争，你更应 该在乎的是，你要比现在的你更强。（不是飙 车）〃 ?一一客观、直截了当的沟通。不论是做学问、 搞研究还是经商，我们都不能盲从，要多想几 个为什么。有了客观的意见，你就应该直截了 当地表达。拐弯抹角，言不由衷，结果是变成 谨小慎微的懦夫。更糟糕的是还有一些人, 谨小慎微的懦夫。 更糟糕的是还有一些人, 面不说，背后乱讲，这样对他人和自己都毫无 益处，最后只能是破坏了集体的团结。 ?一一开诚布公f敢于说“不〃这才是尊重自己 思想意愿的表现。当然，在表达你的意见时， 无论反对和批评都应是建设性的，有高