（管理制度）企业员工管理制度(考核考勤加班绩效休假奖惩制度).pdfVIP

（管理制度）企业员工管理 制度(考核考勤加班绩效休 假奖惩制度) 某企业相关管理制度 录用制度 为加强招聘管理，特制定本制度。 一、招聘管理 员工招聘由负责人力资源管理的部门集中统一管理，严禁其它部门、分公司、办事 处等私自招聘和随意用工，否则，按公司奖惩制度处理。 二、就业机会均等 公司的政策是，不分性别、宗教信仰或资历地挑选、雇佣、培训、酬报、提升和调 动员工，并在符合各种法律、法规以及合同要求的情况下采取积极措施实现这些目标。 三、录用前的告知义务 员工在与公司签订《劳动合同》前，必须如实填写《应聘履历表》，确保向公司提 交的各种证明材料全面、真实、合法。包括身份证、户口薄、家庭地址、工作经历、离 职证明、毕业证书、健康状况、各类职称、操作证、是否与原单位签订竞业限制协议、 是否受到过刑事和行政处分等，否则，视为欺诈行为，并按公司奖惩制度处理。 四、录用途径 （一）欲到公司求职的申请者，应向负责人力资源管理的部门递交应聘资料。 （二）公司也欢迎和鼓励员工推荐候选人。 （三）公司为每一个雇员提供充分的个人和职位发展机会。当出现职位空缺时，公 司内部的提名将被优先考虑，员工可将简历按要求投至负责人力资源管理的部门，负责 人力资源管理的部门将保密候选人信息。 （四）无论是内部候选人，还是外部候选人，都应按预先确定的审 查程序加以考虑和评价。最终的选择则依候选人的资格是否满足工作需要而定。部门负 责人有责任支持本部门员工在事业方面的计划和发展。 （五）应该避免内部以不正当手段获取职位。员工有义务将自己感兴趣申请的新工 作职位情况，在应聘之前通知主管和负责人力资源管理的部门。对内部工作职位选定 无论正式或非正式，用人部门经理都必须与负责人力资源管理的部门协商而定。 五、亲属录用 （一）本公司员工可推荐亲属加入公司，但同样须接受负责人力资源管理的部门的 正规招聘流程。 （二）被推荐人必须在职位申请表上注明与推荐人的关系，不得弄虚作假。 （三）被推荐人的录用标准将与公司招聘人员标准一致，不得搞特殊化。 （四）有亲属关系（员工本人或配偶的直系、旁系三代以内）的员工，或有情侣关 系的员工，不得有上下级关系。公司有权安排有亲属关系的员工分别任职于不相关联的 岗位。 六、条件和要求 （一）年龄必须达到16 周岁以上,具有中华人民共和国认可的有效身份证明。 （二）无影响工作的慢性疾病、传染病或其他重大疾病（重大疾病参见国家相关 规定）或不适合招聘岗位的其他疾病。 （三）无刑事犯罪记录。 （四）已依法与原用人单位办理完解除或终止劳动合同的手续，并向公司出示相关 证明。公司将视具体情况向其前公司进行核实。 （五）具备应聘岗位所要求的教育背景、工作经验、专业能力和一定的辅助能力 以及所应聘岗位的特殊要求，具体见招聘录用条件及岗位说明书。 七、背景调查 （一）公司对招聘主任级以上人员，将进行背景调查。调查内容包括工作期限、职 务、薪资水平、工作表现、是否办理离职手续等。 （二）调查方式：以电话、传真等方式，咨询其原单位人力资源部、所在部门。 （三）背景调查需做好书面记录。 八、入职体检 （一）应聘人员必须接受公司安排的入职体检。 （二）员工应书面承诺没有隐瞒潜在疾病（包括职业病）、残疾等，否则，一旦发 生因入职前已有但隐瞒的疾病而不能从事工作的，公司将解除劳动合同，并不给予医疗 期、经济补偿、医疗补助费等。 （三）体检不合格，不予录用。 （四）公司对应聘人员健康状况有异议的，有权要求复查。 九、入职报到手续与流程 （一）经负责人力资源管理的部门和相关部门面试合格的新员工，统一由负责人力 资源管理的部门通知其入职时间。应聘人员应于接到通知后，携带录用通知所规定之证 件、物品，按其指定日期及地点亲自办理报到手续，否则，视为拒绝受雇，该通知因而 失其效力。 （二）新录用人员报到应到负责人力资源管理的部门办理下列手续： 1 、如实填写相关人事资料表格，包括《员工登记表》等； 2 、递交体检合格证明书原件； 3 、提供社会养老保险卡、住房公积金卡； 4 、签