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新品研发奖发放办法 新品研发奖发放办法 1. 目的 1. 目的 为推进公司的科研创新项目研 ，鼓励技术创新，规范新品研 奖的运作， 为推进公司的科研创新项目研 ，鼓励技术创新，规范新品研 奖的运作， 特制定本办法。 特制定本办法。 2. 适用范围 2. 适用范围 本办法适用于公司全新开 ，持续改进以及新技术、新材料、新工艺应用研 本办法适用于公司全新开 ，持续改进以及新技术、新材料、新工艺应用研 究等科研项目。 究等科研项目。 3. 术语和定义 3. 术语和定义 3.1 新品研 奖基金：是公司为推动科研项目的顺利进行，激励科研创新而对项 3.1 新品研 奖基金：是公司为推动科研项目的顺利进行，激励科研创新而对项 目参与人员设立的一种奖励，其资金来源是：按年度销售额的5‰提取，专款专 目参与人员设立的一种奖励，其资金来源是：按年度销售额的5‰提取，专款专 用。 用。 3.2 项目管理委员会：项目管理委员会由公司经理班子成员、技术中心主任及项 3.2 项目管理委员会：项目管理委员会由公司经理班子成员、技术中心主任及项 目部部长组成，分管技术的副总任项目管理委员会主任。 目部部长组成，分管技术的副总任项目管理委员会主任。 4．职责与权限 4．职责与权限 表1 科研创新项目开 职责分工表 表1 科研创新项目开 职责分工表 部门 职责 部门 职责 1 1、负责项 目的提出； 、负责项 目的提出； 1 1、 负责指定项 目组组长，批准项 目组成员； 、 负责指定项 目组组长，批准项 目组成员； 项 目部 项 目部 2 2、 负责项 目组的日常管理； 、 负责项 目组的日常管理； 3 3、 负责对项 目进行评估评分，初步审核项目类别、保密级别、预算费用； 、 负责对项 目进行评估评分，初步审核项目类别、保密级别、预算费用； 4 4、参与项 目立项、实施、验收等各阶段的审核、组织工作； 、参与项 目立项、实施、验收等各阶段的审核、组织工作； 1 1、 负责提报项 目组成员； 、 负责提报项 目组成员； 2 2、 负责编制项 目建议书及前期技术可行性论证； 、 负责编制项 目建议书及前期技术可行性论证； 3 3、 负责提出立项评审申请； 、 负责提出立项评审申请； // 项 目负责人 项 目 项 目负责人 项 目 4 4、 负责提出所负责项 目的费用预算； 、 负责提出所负责项 目的费用预算； 工程师 工程师 5 5、 负责项 目整体实施工作； 、 负责项 目整体实施工作； 6 6、 负责项 目进程中的执行报告及完成后的总结报告； 、 负责项 目进程中的执行报告及完成后的总结报告； 7 7、 负责项 目完成后的资料归档工作；