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主任述职报告锦集 6 篇
主任述职报告 篇 1
作为车间主任,在公司领导正确的指导和帮助下,及车
间员工的大力支持,再加上自己不断努力下,完成公司下达
的各项生产任务。我在公司做车间主任快 5 年了。在这 5 年
来始终把安全文明生产放在第一位,管控质量,减少事故发
生。身为一名车间管理人员,虽然能力有限,但肩负员工生
命安全的重任从未放松,坚持每星期一开早会,跟员工沟通
上周出现的安全、 质量、 现场环境的好坏等问题, 及时整改,
同样的事情不允许再出现。公司下达的各项任务都能顺利完
成并取得领导的信任和较好的成绩。现将任车间主任以来的
工作情况述职如下,请领导评议。
车间主任负责整个车间的生产安排、质量控制、生产成
本、效益、效率、质量过程控制、安全现场文明施工及员工
工作安排;作为一名车间主任必须明确自己的工作职责,服
从公司领导安排这个前提下:
1、 加强员工的安全生产、指导、培训;
2、 应保质保量,按时完成公司的生产任务;
3、 对员工进行各项制度、宣传、培训;
4 、 积极配合其他部门的工作, 并接受公司领导的监督、
检查、考核;
5、 合理安排车间班组长的工作,并对班组长进行培训
和考核;
6、 负责反馈员工的意见,解决车间的内部问题;
7、 对物料的领发、使用、放置合理安排;
8、 应保证车间的环境整洁卫生、设备的正常运行,排
除各种安全隐患。
这是我总结的 8 点,至于车间的加工工艺、 流程、 安全、
质量怎样节能降耗,物料怎样领用, 1 个工程图纸下来图纸
总说明有何要求,焊缝等级,领用钢板,钢板对接,排板、
下料,钢板有没有定宽、定长,怎样代料、组立,板厚是否
需要开剖口,埋弧焊主焊缝焊角的大小,焊缝等级要求,火
焰矫正、机械矫正的角度,平直度是否达到要求,二次装配
板厚大于 8mm以上必须用半自动开剖口,钢柱、钢梁、桁架
制作长度控制,是否需要放地样制作、割头、氧化铁有没有
清除干净,为下道工序创造良好的施焊条件,电焊部位哪些
是一、二、三级焊缝,清磨表面达到什么要求,这是我做车
间主任这几年里一直在做的,希望通过这次自述得到领导的
点评,也是对我今后的管理提高 1 个台阶。
作为一名生产管理人员,安全工作要抓的细,安全是生
产的重要点,安全就是稳定,安全就是效益,安全无小事。
自从轻钢出现一次伤亡事故,对我的打击很大,近三年来始
终把安全工作放在第一位。每个周一开早会总结上周存在的
安全隐患及时解决,决不在发生第二次,以对事不对人的态
度,通过沟通, 早发现早解决, 车间安全生产得到有效控制。
保证和提高产品质量,我深知作为一名生产管理人员,
自己的工作和对待工作的态度直接影响车间的工作质量,所
以在质量方面一直不敢松懈。对于生产过程中出现的问题,
从不轻易放过,主动与质检沟通解决问题,同时加强员工对
质量重要性的认识,要求大家认真做好自检、互检工作,确
保不让同样的问题出现。
通过近五年来工作做法主要存在以下几个问题:
1、 部分员工对公司的各项制度不能有效执行, 具体为,
上班时间抽烟、上班时间迟到、早退、不穿工作服。
2、 质量意识不高、安全意识不重视的现象时有发生。
针对以上存在的问题,主要是执行力度及落实质量须进 1 步
控制。如何让员工能很自觉地执行公司相关规章制度,加强
工艺要求内容。
首先,我把安全文明施工实施细则上墙张贴,彻底让员
工每天都能看到,必须执行的内容以及内容的重要性;也在
班前会着重强调安全生产重要性以及发生安全事故的严重
性;针对每
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