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创 业 计 划 书 企业名称:______Running House 健身房_________________ 负 责 人:_________文 华__________________ 其他成员:__赵爽____奉俊____ 阳颖欣____魏 ____舒婷__ 一、公司简介 我们计划成立一间健身房,地点设在成都大学三食堂,面向成都大学学生以及周 边居民。相关配套设施有:跑步机 5 台、坐式蹬腿训练器 1 台、坐式胸肌推举训 练器 1 台、臂力训练器 2 台、五人综合训练器 1 台。健身房的规模不大,但是基 本设施齐全,并配有专门的健身教练,为顾客提供良好服务。健身房内也设有淋 浴间、更衣室以及茶水间,为顾客提供优质服务。我们有一组富有热情和生气并 致力于经营这个健身中心的管理人员。健身中心的创建需购置土地 200 平方米, 连同建筑和设备安装费用共需投资 30 万元。我们预计健身中心第一年的总销售 额将达 10 万元,利税达 2.5 万元。 二、企业描述 1、项目背景 这几年的调查结果表明,大学生的体质不容乐观。虽然大学里都有开设体育课程, 但是由于时间短,强度弱,大学生的体育锻炼仍然缺乏。特别是到了放假的时候, 许多大学生都窝在床上,很少锻炼。这不仅对他们现今的学习造成了一定的影响, 也会对他们的未来的工作造成影响。事实上,大学生还是很关注自己的体质问题, 他们也希望自己能有强健的体魄,但是由于学校提供的锻炼设施较为陈旧、稀少, 且目前市场上的健身房的收费标准也远远超出大学生的承受能力,因此,开设一 间校园内的针对大学生的健身房的前景是非常乐观的。 2、项目的经营 形式分析:前期因为设施有限,并且知名度不高,顾客对我们的认知度不高。 相应对策:首先我们要在校内积极宣传,并且在起步阶段制定一些优惠方案。我 们要把握住每个进来的顾客,前期我们会为每位来的顾客量身定制健身方案,争 取每个顾客都有专门的教练进行指导和训练。有了既定的顾客后,通过顾客的口 碑相传,打开我们在校内的市场,,使我们能够站稳脚跟。后期发展壮大后,首 先进行面积上的扩展,设备的更新和新设备的引入,专业教练的人员数量增加。 3、项目优势 成都大学校内学生人数大,且学校周围的居民多,为我们提供了许多顾客来源, 切学校周围没有一个价格合理、针对大学生的健身房。现代社会对良好身体素质 的需求,要求我们迫切提升自己的体质。初中高中我们迫于学业锻炼的时间少, 但是大学的时间是充足的、自由的,并且我们正处于一个由学校过度到社会的阶 段,有一个良好的体魄对于我们走向社会、走向职场是很有帮助的。 三、市场分析 1、整体市场 随着我国市场经济的发展,人们的生活水平也日益提高,逐渐便开始加强对健康 的关注,而健身房作为为大众提供全面性体育服务的经营性组织,逐渐成为了当 下人们健身娱乐的主要场所。现在国内很多城市,特别是北上广等一线城市,已 经出现了不少各种规模的健身俱乐部,但是相较于这些城市的人口和消费水平来 说,现在的俱乐部数量远远不能满足市场的需求,并且健身俱乐部在我国发展的 时间还比较短,俱乐部的水平参差不齐,所以只要有良好的市场定位和先进的经 营管理方法,相信健身俱乐部一定会有非常好的发展潜力和市场。根据《人民论 坛》(2009 年第 14 期)调查报告支出,我国现今健身房主要分为以下几大类: 健身俱乐部类型 酒店、公寓附属 连锁型 非连锁型 社区会所性 其他类型 型 百分比 44.6 34 5.1 11.4 4.9 % 销售额: 一个面积在 1000 平方米以上的高档健身房来说,会费达到 3800-10000 元/年; 一个面积在 400-10

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