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汽车销售公司 -汽车商业计划书 汽车销售公司 -汽车商业计划书 汽车销售公司 -汽车商业计划书 目 录 1.0 执行摘要 3 2.0 公司介绍 4 2.1 公司预计成立时间、形式与创立者 4 2.2 公司股东背景资料、目前股权结构 4 2.3 公司业务范围 4 2.4 公司的宗旨、目标和发展战略 4 3.0 产品 / 服务介绍 5 3.1 产品 / 服务的基本描述 5 3.2 产品 / 服务的竞争优势 5 4.0 市场机会分析 5 4.1 宏观环境分析 5 4.2 行业 / 竞争者分析 5 4.3 市场趋势预测和市场机会评估 6 5.0 市场营销 7 5.1 目标市场定位 7 5.2 营销策略 7 5.2.1 产品特征 7 5.2.2 产品定价 7 5.2.3 销售渠道 7 5.2.4 宣传推广 8 5.3 SWOT 分析 8 6.0 财务计划 9 6.1 销售收入预测（月利润预测） 9 7.0 管理能力 10 7.1 管理者与公司组织结构 10 7.2 管理制度 10 7.3 人力资源需求 12 7.4 外部合作关系 12 9.0 风险分析与对策 12 10.0 经营预测 13 10.1 近期、中期、远期目标 13 11.0 附录 13 11.1 财务报表 14 附表１：经营第一年利润表 单位 : 万元 14 附表 2 ：第一年度的现金流量表 15 2 汽车销售公司 -汽车商业计划书 1.0 执行摘要 本计划书共分十一章 第一章：商业计划书的概括， 第二章：公司介绍，分别介绍创办新企业的思路和理由，公司股权结构、公司经营范围和公司宗 旨、目标及发展战略； 第三章：主要是产品 /服务的介绍， 对产品 /服务进行描述、讲述产品 /服务的竞争优势 第四章：市场机会分析， 有宏观环境分析，对行业 /竞争者分析和市场预测和市场机会评估； 第五章：市场营销， 分别为市场定位，营销和 SWOT 分析； 第六章：财务计划， 财务分析方法与指标、销售收入预测、销售与成本计划和现金流量计划； 第七章：管理能力， 管理者与公司组织结构，管理制度，人力资源需求和外部合作关系； 第八章：风险分析和对策，主要讲述本公司可能面对的风险和怎样面对、避免风险； 第九章：经营预测，对本公司近期、中期和远期的目标做出预测； 第十一