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第三章 施工组织与部署 针对本工程较集中， 工程量大， 施工工期较紧的特点， 我公司将采取有组织 的流水施工，同时将针对建设工程质量、施工工期、安全生产、文明施工、环境 保护采取一系列的具体措施。 第一节 建立健全项目组织机构 施工现场成立以项目经理为首的项目领导班子， 实施项目管理， 对工程施工 进行组织、指挥、管理、协调和控制。本着科学管理、精干高效、结构合理的原 则，选派具有改革开拓精神、丰富施工经验、良好服务态度、正直、勤奋、实干 的工程技术和管理人员组成本工程的项目部，项目部的组织机构框图如下： 为加强项目部的思想政治工作， 充分调动全体员工的积极性， 在成立项目施 工领导班子的同时， 成立项目党支部， 以加加强项目政工作的领导和管理， 发挥 党员的模范带头作用， 保证以最优的质量、 最快的速度、 一流的管理干好该工程。 同时，在本工程施工管理上将严格按项目法组织施工，