强降雨及汛期安全应急预案.docxVIP

强降雨及汛期安全应急预案 1、总则 1.1 为了贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，做好强降雨 及汛期前的准备工作， 防止强降雨及汛期引发的事故扩大， 使受害人 员能够得到及时有效的救治， 尽可能地减少事故损失， 特制定本预案。 1.2 本预案适用于本公司施工现场强降雨及汛期来临的预防及事故救 援工作。 1.3 本预案依据《中华人民共和国安全生产法》 、《中华人民共和国建 筑法》、《中华人民共和国消防法》 、《安全生产许可证条例》、《建筑安 全操作规程》。 2、应急响应指挥组织机构 2.1 为了加强对强降雨及汛期所引发的事故应急救援工作的组织领 导，公司成立应急响应指挥组织机构， 指导项目部应急救援小组应急 反映行动按计划有序进行， 防止因应急反映行动组织不力或现场救援 工作无序和混乱而延误事故应急救援。 2.2 应急响应指挥组织机构图（图 1）： 项目经理 总工程师 经 工 质 安 营 程 检 全 部 部 部 部 分公应司急应小急分小队分队 项目部应急援小组（组长：项目经理） 救援组副组长 （项目副经理） 救援组副组长 （技术负责人） 通 技 消 抢 医 后 讯 术 防 险 疗 勤 联 支 保 抢 救 保 络 持 安 修 护 障 组 组 组 组 组 组 图 1 应急响应组织机构分工及职责 2.3 应急响应组织机构职责分工 2.3.1 应急响应机构 2.3.2 应急机构职责分工 ①总工办（安全室）：专业性较强的项目要单独编制专项安全技术措施（主要有脚手架工程、施工用电、基坑防护、模板工程、起重吊装作业、塔吊、物料提升机及其他垂直运输设备） ，负责应急措施中的专项安全技术措施的审核和批准。 联系人： 李纪兵 手机：②工程部：负责公司范围内应急准备与响应计划的组织协调工作， 督促检查重大事故的预防措施和应急准备与响应计划的各项准备工 作，协调生产总经理组织指挥整个应急久远过程， 牵头组织事故调查工作 联系人： 莫沛槐 手机： 1371272227 ③经营部：协助 ④财务部：协助 2.3.2 项目部应急组织职责分工 ①应急领导小组职责： 负责指挥工地抢救工作， 向各抢救小组下达抢救指令任务， 协调各组之间的抢救工作， 随时掌握各组最新动态并做出最新决策，第一时间向 110、企业救援指挥部、当地政府安监部门、公安部门求援或报告灾情。应急领导小组成员轮流值班，值班必须住在工地现场且手机 20 小时开通，发生紧急事故时在项目部应急 组长抵达前为临时救援组长 ②组长职责： 1）决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划， 在不受台风影响的地方进行直接操作控制； 2）复查和评估事故可能发展方向，确定其可能发展过程； 3）指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配 合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视； 4）在场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作业安排； 5）在场（设 施）内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作； 6）在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复， 并组织人员参加事故的分析和处理。 ③副组长职责： 1）评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失； 2）如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动； 3）安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带； 4）设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。 ④通讯联络组职责： 1）确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速； 2）保持通讯设施和设备处于良好状态； 3 负责应急过程的记录和整理及对外联络。 ⑤技术支持组职责： 1）提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施； 2）指导抢险组实施应急方案和措施； 3）修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷； 4）绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。 应急响应流程图 项目经理 总工程师 工程部、经营部、质检部、安全部 项目部应急办公室 项目部应急小组 伤 伤 伤 伤 消 保 员 员 员 员 防 卫 营 营 营 营 灭 疏 救 救 救 救 火 导 组 组 组 组 组 组 石大公路路面大修工程第一合同段项目部