汽运公司上半年安全工作总结报告(1)范文.doc

汽运公司上半年安全工作总结报告(1) 同志们： 今天，我受总公司安委会委托，向大家报告安全工作： 第一、上半年安全生产工作回顾 进入二○○五年以来，各单位、各部门按照总公司关于安全生产工作的总体部署和史总经理“八个到位”的要求，以对党、对人民、对企业高度负责的精神，切实加强对安全生产工作的组织领导，认真落实安全生产的各项措施，严格执行安全生产责任制，广泛深入地开展“安全效益益年活动”，杜绝了特大责责任事故的发生，避免了不不应有的损失，使我公司的的安全生产形势日趋稳定，，为企业发展营造了良好的的经营环境。 一、加强强组织领导，完善规章制度度 新年伊始，总公司就就专门召开总经理办公会，，研究调整了“总公司安全全生产委员会”，明确了责责任分工。元×月×日，组组织召开了二○○五年安全全工作会议。这次会议，是是今年总公司召开的第一次次会议，也是我公司历史上上规模最大、规格最高的一一次安全专题会议，充分说说明了总公司领导对安全生生产工作的高度重视。 会议传达了《关于调整总总公司安全生产委员会的通通知》、《二○○五年安全全工作意见》、《安全效益益年活动方案》、《关于车车辆保险集中投保的决定》》和《消防保卫工作管理制制度》等五个文件，完善了了安全管理工作各项规章制制度，明确了安全工作目标标任务和工作措施，是二○○○五年安全生产工作的指指导性文件，为抓好安全管管理工作提供了充分依据。。 二、健全责任体系，，注重考核落实 根据““一岗双责”的要求，总公公司明确了“一把手负第一一责任、分管安全的领导负负主要责任、各级领导分头头把关”的责任制度。总经经理与其他副职和各处室负负责人签订安全生产责任书书，交纳安全保证金：总经经理元，副职元，处室元;;分管安全副总经理与各基基层单位主要负责人签订安安全生产责任书，交纳安全全保证金：基层单位主要负负责人元，副职元。并且要要求各基层单位，自上而下下，建立健全安全责任体系系;同时，总公司严格检查查考核制度，抓好安全生产产责任制的落实兑现。 、完善安全生产责任体系系 运输业各单位从单位位一把手、分管领导到安全全管理人员、承包车主、驾驾驶员和各有关业务人员，，大多数单位都能够按照总总公司要求，层层签订《安安全生产责任书》，将安全全目标层层分解，落实到人人，形成了“人人关注安全全，安全责任众人挑”的局局面。如七公司，安全生产产责任书的签订就比较到位位，按照“逐级管理、逐级级负责，一级抓一级、一级级向一级负责;不同岗位签签订内容不同的责任书”的的办法，一级抓一级，层层层签订责任书，层层职责明明确，个个责任清楚，人人人关心安全，真正形成了安安全生产的责任链，强化了了全员安全意识。他们严格格奖惩兑现，不走形式，对对违反安全管理规定的名检检票员全部给予停职检查的的处理，激励了全体干部职职工自觉抓安全的责任意识识。 为强化企业管控能能力，切实督促承包车主和和驾驶员注重安全生产，在在签订《安全生产责任书》》的同时，总公司要求运输输业各单位收取车辆超员保保证金和驾驶员安全保证金金，借以增强承包车主和驾驾驶员的风险意识，规避企企业风险。九公司采取多种种形式，通过大量耐心细致致的工作，收缴安全保证金金、超员保证金。对承包车车主按每车元收取超员保证证金，另外收取安全保证金金;新上岗和原有驾驶员，，按所驾不同类型车辆，交交足安全保证金后，方可上上岗参加营运，形成制度化化。目前共收取安全保证金金、超员保证金、驾驶员保保证金余万元。二公司从月月份起，对新办准驾证的驾驾驶员收取安全保证金元，，比以前加收元，增强了驾驾驶员的安全责任感。一公公司、十一公司保证金收取取工作也做得比较好。 工商业单位也都根据实际际情况，分别签订了《安全全生产责任书》，结合自己己的防范重点，按照“安全全第一，预防为主”的原则则，编制了突发事件应急预预案。 、强化安全生产产责任考核 管理措施、、规章制度重点在落实，关关键在考核，成效在兑现。。如果落实不到位，就会流流于形式、变成一纸空文。。 史总经理在一季度工工作总结会上，对安全管理理工作提出了“八个到位””的要求，并且要求每一季季度总公司要开展一次安全全检查活动。根据史总经理理这一要求，安全处会同有有关处室，走向基层，抓预预防，抓落实，对基层单位位的安全工作进行综合检查查与评价。通过检查发现，，绝大多数单位都能按照总总公司的规定和要求，卓有有成效地开展工作，形成了了专管成线、群管成网的安安全管理体系。十一公司认认真贯彻落实总公司一系列列文件精神，认识到位，措措施具体，落实得力，基础础工作扎实，责任落实明确确，安全管理有了新起色。。 为认真落实安全生产产责任制，总公司按照事故故处理“四不放过”的原则则，对上半年发生各类事故故的单位，进行了全面深入入的调查，分析事故原因，，明确管理责任，实行责任