项目部2013年物业服务工作亮点.docxVIP

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项目部 2013 年物业服务工作亮点 一、 开展各专业形式多样的技能培训: 会务服务员坚持每周不间断的形体、 礼仪、摆台等基本功的训练, 保障办公楼各类会议和接待的正常活动。 截止 9 月底,重要接待一类 会议 49 次 ,二类会议 77 次 ,三类会议 1702 次,会议服务员还自 编舞蹈《红裙舞》《梦幻》《光芒》等参加益州社区的文艺汇演,获得 一等奖。 环境维护部对每一位保洁人员开展一对一的技能培训,从规章制 度、技术规范、消防知识的普及、安全生产的流程全面入手,对其考 核才能上岗。 培训方式采用视频教学, 让保洁人员更直观的掌握保洁 要领。如:拍摄清洁卫生间的操作流程及标准,有意设计不符合规范 的视频,让服务人员找出存在的问题并作好正确的答复,加深印象。 经过专业培训后逐一对保洁人员进行测试考核, 成为一名合格的保洁 服务人员,更有力的保障办公楼的环境卫生清洁明亮。 二、 开展“比、学、赶、帮、超”活动,进行考核分级上岗: 工程部、智能维护部人员积极参加消防、防汛演练,业余时间复 习相关专业知识,参加安全、规范和专业技能的考核,合格者才能上 相应的岗位,如考核不合格则降岗使用,直到考核成绩过关再上岗; 同时推进“以老带新”传递师徒情,技术交流相互学习,技能比赛超 水平。 三、 推进与护卫队的联动机制,形成防汛应急的坚强后盾: 防汛期间做好沟槽井的淤泥疏通和杂物清理, 坚持 24 小时巡查机 制,对防汛物资的整理和完善,制定相应的防汛应急预案,启动与安 保联合的防汛应急演练,为办公楼防汛工作奠定基础。 四、 推进设施设备所存在的缺陷消除力度,保证设备的安全运行: 设施设备通过两年的运行,还存在安装的缺陷和风险点,并对其 认真的分析并采取了积极有效的措施来完善, 特别是对配电房的线缆 清理, 2、3 号配电柜开关更换处理,统计每日负荷大小并制定相应 的保电方案。如:十八大期间、春节期间、三集五大重要会议等。

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