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电器公司规章制度 【篇一：电器有限公司管理制度】 电器有限公司管 理 制 度 为了公司健康、持续发展，使公司做大、做强，在市场竞争永远立 于不败之地，更好地规范员工行为，特制定本制度： 1 、公司员工必须遵守作息时间，按时上班，不迟到，不早退，每迟 到早退一次 15 分钟以内扣 5 元，有事请假，待批准后方可离岗，不 无故旷工。无故旷工一天，扣除当天基本工资，每月经批准的事假 不得超过 3 天，且不得连续（特殊情况除外）。 2 、全体职工要尽职尽责，无论工作量大小都必须坐班守岗，工作讲 究实效，不敷衍、不懈怠，上班期间不做与本职工作无关的事情。 3 、树立集体观念，维护公司政令畅通，执行制度不打折扣，服从领 导，听从安排。不扯皮，不推诿，积极参加公司安排集中劳动（如 库房整理、物资转移），凡是故意不参加集体劳动的，将予以扣除 当天基本工资。 4 、流动性较大的工作人员，一定要树立时间就是金钱，效益就是生 命，在额定的时间内完成工作后，按时返回公司，协助其它工作。 公司理念是一人多岗，一人多职，尽力优化人力资源配置。 5 、树立集体观念，互相尊重、团结互助、相互理解、换位思考、维 护公司利益、形象声誉。 6 、商品陈列整齐、规范，接待顾客热情主动，商品推介娴熟专业。 7 、售后服务贴心周到，环境卫生一尘不染。 8 、求真务实，励行节约，反对浪费，坚持勤俭办公司。 9 、听从安排，保质保量完成公司交办的其它工作。 10 、做好安全保卫工作，在防火、防盗预防自然灾害，店长、仓储 要做好相关工作。 2014 年 7 月 【篇二：电气成套行业公司管理制度】 电气成套行业公司管理制度 在成套公司做管理的能用的到。很全面包活仓库，技术部，车间生 产，公司职工的管理。 安全生产管理制度 安全生产的公司的健康，稳定发展的重要保障，为了加强企业的安 全管理、保证企业安全，保障职工的安全生产环境，特定制本制度 一、贯彻 “安全第一、预防为主 “的方针，落实各级安全生产责任制， 切实把安全生产放在一切工作的首位，确保不发生任 何安全事故。 二、公司总经理负责全公司的安全工作，车间负责人对生产车间的 安全工作负责。 三、安全用电。公司所有用电设施需要在确保安全的情况下使用， 严禁带 “病 “使用，车间内临时用电设备，用完后要拆除，下班时要 拆除，严禁私拉乱按。 四、工作是严禁交头接耳，开玩笑等不良行为，要严肃认真开展工 作，不允许抛物品。 五、高空作业，登高作业时，要确保蹬踏物牢固，以防跌落 摔伤。 六、使用起重机车是，按严格规定，吊装物品下面严禁站人，所吊 装物品和吊钩之前要牢固，严防物品滑落损坏。 七、严格按操作规则使用冲床，钻台等工具，严防造成人身伤害。 八、严格按要求操作试验台，调试时，无关人员严禁靠近试验台， 高低压试验时，高压柜要设置遮拦，并悬挂标示。 企业文化 公司要发展必须有团结有爱，共同发展拼搏进取的精神和理 念，要有好的适合公司的切实可行的规章制度，奖罚分明。 一、企业文化： 企业方针：团结和谐创新发展； 企业宗旨：服务客户服务社会 企业价值观：为人名造福为员工谋利 企业经营理念：诚信为本质量第一 企业愿景：创一流品牌建百年电器 二、工作环境 生产车间是我们每一个员工和客户的第一现场和脸，我们更 要爱护，更要给公司树立好的面貌，客户好的心理和信誉，所以整 洁，卫生第一。每个礼拜要打扫和拖地一次。车间内的一切工具和 电箱要摆放整齐。 三、技术部门职责 技术部要把公司招标来的项目按先后生产顺序制出图纸，任务单， 材料单，下发到车间主管，由主管分配到各个小组或个人。装配料 单由仓管按型号和剑术出库。各尽其职，环环相扣。图纸要注明电 器功率，型号和配线标准。生产中如有变更，应按技术部为准。 【篇三：电器销售有限公司全套管理制度 (共 15 个 )】 恺丰电器销售有限公司 管理大纲 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大， 提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制 订本管理大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和 决定。 二