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- 2021-01-28 发布于广东
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山东某物流有限公司
年薪制人员薪酬与考核管理办法
1目的:
以贡献、能力和责任为考核与分配的价值取向,建立核心员工的激励与约束机制,通过客观评价年薪制员工的工作绩效,帮助年薪制员工提升工作绩效,提高岗位胜任力,从而提升公司整体绩效,使年薪制员工的收益与付出得到合理匹配。
2年薪制的原则:
年薪制是以年为单位,依据年薪制人员所承担的责任确定其基本劳动所得(基本薪资)、依据其工作经营成果挂钩考核(关键业绩指标),确定绩效薪资相结合的薪资分配制度。本办法在执行过程中遵循以下原则:责任利益风险相一致的原则;年薪分配办法与公司薪筹分配办法既统一又
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