工资总额预算制管理办法 .pptx

工资总额预算制管理办法培 训;一、预算制管理办法的思路探讨以及特 点和优势 二、预算制管理办法的内容 三、预算制管理办法的具体操作 四、预算制管理办法的报表讲解 ; 第一部分; 预算制管理办法的思路探讨;预算制管理办法的思路探讨; 所谓工效挂钩政策下的预算制试点办法——是指在工效挂钩的政策框架下，企业为了完成国资委考核管理的经济效益目标，按照年度经营预算的需要和全面预算管理的要求，科学合理地编制出企业工资性支出预算方案，报国资委审批后，交由股东会或行使股东权利的董事会批准实施，并由国资委以工效挂钩批复的形式下发。 ;预算制管理办法的思路探讨;预算制管理办法的思路探讨;预算制管理办法的特点;预算制管理办法的特点;预算制管理办法的特点;预算制管理办法的特点;预算制管理办法的特点;预算制管理办法的思路探讨;预算制管理办法的特点;预算制管理办法的特点;预算制管理办法的优势 ;预算制管理办法的优势;预算制管理办法的优势;预算制管理办法的优势; 第二部分;预算制管理办法的内容;预算制管理办法的内容;预算制管理办法的内容; 预算制管理指标;预算制管理办法的内容;预算管理程序; 预算管理程序; 预算制管理办法内容;预算执行结果管理机制; ; 第三部分 ;预算制管理办法的具体操作;预算制管理办法的具体操作;预算制管理办法的具体操作;预算制管理办法的具体操作;预算制管理办法的具体操作;预算制管理办法的具体操作;预算制管理办法的具体操作;预算制管理办法的具体操作;预算制管理办法的具体操作;预算制管理办法的具体操作;预算制管理办法的具体操作;预算制管理办法的具体操作;预算制管理办法的具体操作;该企业预计工资增幅10.08% 第三步：测算当年工资总额增幅 =236497.4 / -100=10.22% ;该企业效益增幅20.29%，工资增幅10.86% [（236200万元-6818万元）/（ 214574.88- 7657.58）] 挂钩浮动比例=工资的增幅/效益的增幅 = 10.86% / 20.29%=0.54 挂钩效益基数——上年实际完成数 工资总额基数——扣除上年房补后的实发工资数。 当年工资增幅——不得超过10.86% ;预算制管理办法的具体操作; 第四部分; ;填报预算制办法报表注意的问题;填报预算制办法报表注意的问题;填报预算制报表的具体要求;谢 谢！;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-207月-20Thursday, July 16, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。14:30:0214:30:0214:307/16/2020 2:30:02 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2014:30:0214:30Jul-2016-Jul-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。14:30:0214:30:0214:30Thursday, July 16, 2020 13、志不立，天下无可成之事。7月-207月-2014:30:0214:30:02July 16, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。16 七月 20202:30:02 下午14:30:027月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。七月 202:30 下午7月-2014:30July 16, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/7/16 14:30:0214:30:0216 July 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。2:30:02 下午2:30 下午14:30:027月-20