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企业成功在于执行力的提升演讲稿
中国大部分企业之所以不能做大做强,除企业战略因素外,执行力的缺失是一个很重要的原因。往往是企业越大,行动越迟缓,不同业务单元、环节执行力越差,如何有效提升执行力,成为企业持续、健康发展的关键。
企业的成功归根结底在于执行力,执行力的落脚点就是全体员工,因为人是企业最活跃的因素和最宝贵的资源,如果全体员工都能按质按量地完成工作任务,企业则充满活力。而
员工执行力的强弱取决于两个要素 —— 个人能力和工作态度,能力是基础,态度是关键。
在我公司轰轰烈烈而又扎扎实实推进管理提升的过程中,全体员工的执行力的提高尤为重要,它关乎事业的兴衰成败,它关系到企业的生死存亡。要切实提升个人执行力,既要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质,而更重要的是要端正工作态度。
目前,公司全体员工
工作态度怎样?正如吴总会上坦言:整体是好,根本是佳,但素质不高,能力不足;安于现状,不思进取;管理不严,不敢担当;不负责任,失职渎职;办事拖沓,效率低下;玩风过甚,纪律松弛;上有政策,下有对策;脱离群众,贪图享受;损公肥私,以权谋私;拉帮结派,任人为亲。种种现象,败坏风气,损坏形象,任期发展,失去民心,殃及企业生存与发展。
如何激发员工锐意进取,奋发有为的工作热情,树立积极正确的工作态度,切实提升员工执行力呢?
一要着重于增强责任意识。责任重于泰山!责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。
责任心越强,执行力度就越大;进取心越强,执行效果就越好。
二要着重于树立实干作风。脚踏实地!天下大事必作于细 ,古今事业必成于实。虽然每个人岗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远
、作风漂浮,结果终究是一事无成。
三要着重于提高办事效率。只争朝夕! “明日复明日,明日何其多。我生待明日,万事成蹉跎”。
四要着重于改进工作方法。开拓创新!只有改革,才有活力;只有创新,才有发展。面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天,创新和应变能力已成为推进企业发展的核心要素。
因此,要提高执行力,就必须树立起强烈的责任意识和进取精神,坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。
因此,要切实提高执行力,就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神, 莲山课 ~件 坚决克
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服夸夸其谈、评头论足的毛病。真正静下心来,从小事做起,从点滴做起。一件一件抓落实,一项一项抓成效,干一件成一件,积小胜为大胜,养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。
因此,要切实提高执行力,就必须强化时间观念和效率意识,弘扬 “立即行动、马上就办 ”
的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。每项工作都要立足一个 “早”字,落实
一个 “快 ”字,抓紧时机、加快节奏、提高效率。做任何事都要有效地进行时间管理,时刻把握工作进度,做到争分夺秒,赶前不赶后,养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。
因此,要切实提高执行力,就必须具备较强的改革精神和创新能力,坚决克服无所用心、生搬硬套的问题,充分发挥主观能动性,创造性地开展工作、执行指令。
在日常工作中,我们要敢于突破思维定势和传统经验的束缚,不断寻求新的思路和方法,使执行的力度更大、速度更快、效果更好。养成勤于学习、善于思考的良好习惯。
总之,切实提升员工执行力非一日之功,但只要严要求、实工作、快节奏、新思维用心去做,就一定会成功!
只有全体员工的执行力的不断提高,金信公司一定会跨越式步入佳境,做大规模,做强企业,形成心齐气顺,共谋发展的强大合力,进而实现金信公司腾飞与辉煌。
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企业文化演讲稿 4 篇
大家好,我是最后一名演讲者,我来自财务部,我叫 xxx ,我要演讲的题目是《论!海景之征程》
国家一统或是改朝换代,或兴或衰,每一次无不是历史的改革推动着时代的进步,中国文化之所以可以生生不息,无不在于学习,改革,创新。无文化之创新,何谈历史之进步,而当酒店选择海景作为企业文化的那刻起,它将会给我们带来什么?无人知晓,可是当领
导们艰难的迈出这一步的时候,就已坚信,它能带来的 —— 必将是成功。
海景文化起源于青岛海景花园酒店,于 1995 年 1月开业,历经 6 年的时间,对自己的文化进行提炼、汇总、改编,最终创造了海景自己的文化理念,因为
海景的文化理念中汇聚了酒店所有员工的心血,所以它的成功已是必然,这也让我们的选择更加坚定。
曾经的我
不会想信一种文化,一种培训方式可以把一个团队引领至成功之路,可是海景文化,就如同沙漠之中的一片绿洲,给人以向往,给人以生存之希望,既然我们选择了海景,领导者们就不单单只为生存,他们所要做的就是,通
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