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配电网常规基建项目可研编制及评审业务指导书 1、业务内容 为统一规范业配电网常规基建项目可研管理工作，特编制配电网常规基建项目可研编制及评审业务指导书（以下简称“业务指导书”），对配电网常规基建项目可研编制及评审流程予以详细说明，明确各阶段、各部门相关人员的工作职责。 2、适用范围 业务指导书适用于广州供电局有限公司计划发展部、各区 ( 市) 供电局及设计单位的各级管理人员、规划人员及设计人员。 3、引用 3.1 制度标准 《广州供电局中低压配电网基建项目管理办法》（试行） 《中国南方电网有限责任公司 10（20）千伏及以下配电网项目可行性研究内容深度规定》 （Q/CSG115004-2011） 《中国南方电网有限责任公司 110千伏及以下配电网前期管理办法》（ Q/CSG 213081-2011） 《中国南方电网有限责任公司中低压配电网项目工作流程指导意见（暂行）》（南方电网计 [2012]32 号） 3.2 业务流程 无。 4、业务流程图 广州供电局 配电网常规基建项目可研编制及评审业务流程 有限公司 局领导 局领导 结束 主任 / 副主任 计 划 发 科长 / 下达可研编 展 开始 制、上报及评 配 副科长 部 审相关要求 网 （10） 规 划 配网 组织评审 科 规划 项目可研 专责 （100 ） 财 相关 对报废资产净值 是 测算 务 人员 部 （ 90） 项目审核， 局领导 是否通过？ （80） 是 区 主任 / （ 项目核查， 市 规 副主任 是否通过？ ） （70） 划 供 建 是 电 设 局 配网 编制规划方案，组织设 部 组织审查 项目审查， 规划 计单位编制项目可研 项目可研 是否通过？ 专责 （20） （50） （ 60） 配 固定 配合提供项目报废 电 资产 的资产卡片编码及 部 专责 报废比例（ 40） 设 编制项目 计 设计 可研报告 单 人员 （30） 位  批准项目可研 （ 140） 是 项目审核， 是否通过？ （ 130） 是 项目审核， 是否通过？ （ 120） 是 项目评审， 是否通过？ （ 110） 否 否 否  否 否 否 5、业务流程节点说明 配电网常规基建项目可研编制及评审流程节点说明 节点 处理人员 节点名称 责任 科室 / 岗位 / 编号 业务指引 部门 分部 角色 下达可研编制、上 计划发 根据年度配电网项目前期工作安排，分批 10 次下达配电网项目可研编制、上报及评审 报及评审相关要求 展部 要求。 编制规划方案，组 规划 配网 常态化开展规划方案的编制工作，在收到 区（市） 可研编制下达的任务后组织设计单位开展 20 织设计单位编制项 建设 规划 供电局 项目可研编制工作，编制可研的项目应来 目可研 部 专责 自配网规划。 按照 20 千伏及以下配电网项目可行性研 30 编制项目可研报告 设计单 设计 究深度规定，根据区（市）供电局配网规 位 人员 划专责提供的规划方案编制项目的可研报 告及投资估算。 配合提供项目报废 区（市） 配电 固定 根据项目报废的固定资产清单列些报废资 40 资产 资产卡片编码 供电局 部 产卡片编码和报废的比例等数据。 专责 组织配电部、营业部、供电所以及配网工 组织审查项目可研 区（市） 规划 配网 程专责、项目部相关人员对项目可研、方 50 建设 规划 案图纸及投资估算内容进行审查。对于审 报告 供电局 部 专责 查通过的项目可研系统上报的同时以请示 文形式通过 OAK办公系统上报。 项目审查，是否通 区（市） 规划 配网 审查后对批次项目判断是否通过，若通过 60 建设 规划 则上报部门主任审核，不通过则退回设计 过？ 供电局 部 专责 单位修改可研。 项目核查，是否通 区（市） 规划 主任 / 审核项目可研报告是否符合要求，若同意 70 建设 副主 则上报分管领导审核，若不同意退回设计 过？ 供电局 部 任 单位修改可研。  工作指引 处理时 关键 输出 限 控制点 文档 每年 4 月、6 月 — — 及 8 月 ——— 30 个工 — 项目可研报 作日 告（表）； 5 个工 作日 — — 5 个工 作日 — — — — — 3 个工 作日 — —  实现 方式 — — 配网基建工 程管理系统 — 配网基建工 程管理系统 配网基建工 程管理系统 配网基建工 程管理系统 项目审核，是否通 区（市） 分管 审核项目可研报告是否符合要求，若同意 80 则上报市局计划部审核，若不同意退回设 过？ 供电局 领导 计单位修改可研。 对报废资产净值测 相关 根据区（市）局上报的报废固定资产编码 90 财务部 及报废比例情况测算单项项目的报废资产 算 人员 净值，参与配电网项目的可研评审。 对区（市）局上报的可研项目通过组建专 区（