公司年度节能工作总结报告.docVIP

公司年度节能工作总结报告**公司是年总综合能耗4千吨标准煤以上的重点能耗企业，2007年与政府签订了《节能目标责任书》，主要指标为，比2007年能源消耗下降5%。 2008年是节能目标关键的一年，**公司在各级政府的领导下，认真贯彻落实科学发展观，积极打造资源节约型、环境友好型企业。公司根据与政府签订的《节能目标责任书》和公司《节能规划》确定的节能目标，强化内部基础管理，推进技术进步，加大节能技改投入，在产值逐年提高的同时，做到了综合能耗、万元产值能耗逐年下降，节能工作效果显著。据统计，2008年公司实现产值27596万元，企业综合能耗4207.4吨标煤，2007年实现产值23149万元，企业综合能耗3889.4吨标煤，同比下降5%；2008年产值综合能耗0.15吨标准煤/万元，2007年产值综合能耗0.17吨标准煤/万元，同比下降11.76%，圆满完成各级政府下达的年度节能目标。 我们结合企业的实际情况，在加强企业节能管理基础工作的同时，坚持技术进步与完善管理“两手抓”，坚持“抓大不放小”，重点加强节能措施的落实： 一、落实节能管理基础工作 按照国家发改委的要求，公司建立了以总经理为第一责任人的节能工作责任制，成立了专职能源管理办公室，由专职能管员负责公司能源管理工作。2006年以来，公司自行组织或配合专职机构编制的《公司节能规划》、《公司能源计量检测体系规范》和《电平衡测试报告》等都通过了审核验收。并通过了清洁生产企业评审验收工作，还通过了ISO9000质量管理体系、ISO14000环境管理体系认证工作。扎实的节能基础工作，保证了节能工作的正常化和规范化。 二、落实节能目标责任制 为了落实节能目标责任制，我们把建立考核制度，完善管理，狠抓煤电水的节能降耗为节能工作的突破口。先后制定了《进厂原煤管理及考核办法》、《节能降耗单项考核办法》、《综合煤耗、电耗、水耗考核办法》、《节能降耗合理化建议奖励办法》、《办公室照明节能管理规定》等一系列管理制度和考核办法。今年初制定的《2008年经济责任制方案》，根据2008年的节能目标，进一步加大考核力度，把节能指标作为部门、分厂及各厂车间、班组的主要绩效指标挂钩考核。通过节能宣传导向和严格考核，采取各种奖惩措施，大大激发了广大干部职工节能降耗的自觉性和积极性，形成节能工作的良好气氛，有效地推动企业节能工作的顺利开展。 三、落实重大节能技改项目 公司大力推进技术创新，积极采用先进节能技术改进生产工艺，深挖企业节能潜力，不断提高资源综合利用水平，近年来公司以较大手笔，较快步伐，投资数百万元进行技术改造，确保节能目标的提前完成。这些项目包括： 1、***** 2、***** ? 四、2008年度节能目标完成情况 考核内容 2007年 2008年 08年比07年下降率 市政府考核指标 县政府考核指标 产值综合能耗（吨标准煤/万元） 0.17 0.15 11.76% 5% 5% 五、2009年节能目标 2009年，公司将进一步创新管理机制和完善考核体系，科学分析能源消耗状况，合理分解能耗指标，通过节能管理各项制度的贯彻落实，以及节能技术改造项目的进一步实施，使公司的万元产值综合能耗得到进一步的下降。 考核内容 2008年完成 2009年目标 09比08年下降率 产值综合能耗（吨标准煤/万元） 0.15 0.14 5% **公司作为试点企业和节能减排主体，节能减排，责任重大，义不容辞。2009年，摆在我们面前的形势十分严峻，我们既要面对国际金融危机的影响，又要迎接国内市场变数的挑战。但是我们必须坚定信心，紧紧围绕我们纺织和商辂公司管理年的各项方针、目标及公司年度生产经营计划，统一思想，齐心协力，主要通过以下途径进一步做好企业节能减排、资源综合利用工作。 1、开展行业对标管理，瞄准行业节能先进水平，找出“短板”，完善管理，不断提高节能水平。 2、加强公司内部电站管理，不断提高电站的发电效力，以实现电站的效益最大化。 3、继续加大技改投入，持续改进生产工艺和技术设施，提高生产过程的能源利用效率。 4、依法管能，合理用能，培训人员，培养人才，建设一支精干、高效的能源管理者队伍。 5、积极争取政策扶助，保证节能工作持续稳定地开展。 我们将认真贯彻新的《节能能源法》和国务院《单位GDP能耗考核体系实施方案》（国发[2007]36号）文件精神，进一步创新管理机制和完善考核体系，挖掘节能潜力，科学分析能源消耗状况，合理分解能耗指标。通过节能管理各项制度的贯彻落实，各项节能技改项目的逐步实施，使公司的综合能耗水平进一步下降，确保完成今年和接下来的节能目标，为全面建设节能环保型社会作出应有贡献。 ?