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精品资料推荐 精品资料推荐 渤海石油装备制造有限公司 物资采购质量管理办法（试行） 第一章总则 第一条为规范渤海石油装备制造有限公司（以下简称 公司）物资采购质量管理与控制，明确责任，提高质量管理 水平，根据集团公司相关规章制度，制定本办法。本办法适 用于公司各单位、机关各处室（以下简称“各单位”，含分 公司、全资子公司和控股公司）。公司所属参股公司参照执 行。 第二条 本办法所称物资采购质量管理是对物资采购、 监造、检验、仓储、配送、使用、服务等过程物资质量实行 指导、控制与监督的活动。 第三条公司物资采购质量管理工作实行：统一管理、 分级负责。 第四条公司物资采购质量管理工作坚持源头把关、过 程控制、落实责任、强化监督的原则。 第二章机构与职责 第五条公司生产运行处物资管理中心（以下简称“物 资管理中心”）统一管理公司物资采购质量工作，履行的主 要职责是： 精品资料推荐 精品资料推荐 PAGE PAGE # （-）协助有关部门对物资采购质量问题和质量事故 进行调查； （二） 对涉及物资采购质量的部门和单位不定期进行监 督检查； （三） 配合上级主管部门做好物资采购质量检查和监督 抽查，通报检查结果，处理存在问题； （四） 对物资采购质量检验过程中或直达现场后发现的 质量问题，会同有关部门及时处理； （五） 建立二级采购物资质量问题、事故反馈和处理机 制，及时向上级部门反馈一级采购物资质量问题、事故； （六） 对各单位物资管理部门的质量管理工作进行业务 指导，监督质量管理工作的运行状况。 （七） 组织协调处理各单位间物资采购重大质量问题、 事故与纠纷； （八）组织开展物资采购质量管理相关培训工作。 第六条生产运行处负责采购设备选型，负责提出采购 设备的技术配置和验收标准；参与采购设备的招标、谈判， 负责组织选型设备的技术谈判、签订技术协议；负责组织采 购设备的安装调试、验收工作。 第七条 规划发展处负责项目物资技术参数的制定，配 合工程项目物资的验收管理，并组织工程项目物资的运行调 试等。 第八条 研究院（信息中心）负责计算机及外部设备和 网络设备选型配置审查等，并配合对上述设备的验收等工 精品资料推荐 精品资料推荐 PAGE PAGE # 作。 第九条安全环保处负责协助对采购的石油专用化工 产品、消防器材、劳动防护用品等物资进行验收。 第十条科技质量处负责采购物资质量事故的调查处 理，负责制定公司重要采购物资驻厂监造制度及驻厂监造的 组织实施，并监督各单位物资采购的建议工作。 第十一条各单位物资采购质量工作主要职责： （一） 贯彻落实公司物资采购质量管理规章制度，组 织制订本单位物资采购质量管理规章制度； （二） 负责本单位物资采购质量管理工作； （三） 负责及时反馈一级和重点二级物资采购质量问 题、事故，并协助进行调查与处理； （四） 负责组织开展本单位重要物资的驻厂监造工作； （五） 负责组织开展本单位物资采购质量检查工作，负 责对采购的物资进行质量检验与验收； （六） 负责开展全面质量教育和职业道德教育活动。 第三章基本管理程序和要求 第十二条公司物资采购质量管理实行“谁采购、谁 负责”的质量负责制。采购物资出现质量问题、事故，按照 权责对应的原则追究相关人员承担相应责任。 第十三条公司物资管理中心建立一级采购物资质量问题、事故反馈和处理机制，组织相关人员按照一定程序对 发生物资采购质量问题和事故的物资部门、单位、个人以及 供应商进行处理。 第十四条一级采购物资质量问题、事故按以下程序 第十四条 一级采购物资质量问题、事故按以下程序 进行反馈： （一）各单位发现一级采购物资质量问题、事故，应及 时向公司物资管理中心上报。报告采取书面形式，内容详细 说明发现质量问题和事故的时间、物资品种、采购量、问题 量、涉及金额、问题环节、供应商、已采取的措施、是否有 违规操作以及相关建议与要求等等。 （二）各单位于每季度末前10个工作日内上报本季度 一级物资质量情况。报告采取书面形式，内容包括本季度发 现的一级采购物资质量问题和事故的数量、物资品种、主要 环节、涉及的供应商、处理的基本情况以及对一级物资采购 质量管理的相关建议等等。 （三） 公司物资管理中心汇总一级采购物资的质量问 题，经公司主管领导批准后，上报集团公司物资采购管理部, 批复结果及时汇报公司领导并反馈各单位。 （四） 集团公司物资采购管理部负责对一级采购物资 质量问题、事故进行调查，对责任进行划分和认定。 第十五条公司物资管理中心组织建立二级物资采购 质量问题、事故反馈和处理机制，确保及时发现，有效处理。 按季度向集团公司物资采购管理部上报二级采购物资质量 问题、事故处理情况，涉及重大物资采购质量问题、事故时, 立即上报。 第十六条 各单