战略管理思想范式的演进讲义[1] .pptxVIP

战略管理思想范式的演进;;;三安范式的理论依据：;波士顿矩阵（Boston Consulting Group Matrix）;（三）战略规划学派批判;二、环境适应学派与逻辑改良主义;2. 自然选择与适应进化论;3. 学习模型与学习型组织;（二）环境适应学派的分析工具;2. 战略不确定性评估矩阵;（三）适应学派的局限;3. 环境适应学派缺少有效的分析工具，人们觉得适应学派 的思想有道理，但却无法操作。;三、产业组织学派——战略新范式;（一）S-C-P与PIMS为新范式提供了可靠工具;2. S-C-P分析框架;3. PIMS;（二）波特的竞争战略思想;（三）产业组织范式的局限;四、资源基础论与核心竞争力理论;（二）资源基础论的基本假设;（三）资源基础论的主要内容;3. 核心竞争力理论;（四）资源基础论的局限;五、结束语;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-207月-20Saturday, July 25, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。09:50:5209:50:5209:507/25/2020 9:50:52 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2009:50:5209:50Jul-2025-Jul-20 12、越是无能的人