煤矿项目部安全管理体系及职责.docx

煤矿项目部安全管理体系及职责 2.3.1 安全管理机构和人员组成 1、项目部组织机构、安全生产管理部门及职责 （1）项目部实行分级管理，组织机构健全，项目部下设综合办公室、安环科、机电科、财务科、人力资源部、生产技术科、地测科、通风队、调度室、综采队、综掘队、机运队和选煤厂等。 （2）项目部安全管理职责： 经理负责项目部全面安全生产组织、协调管理工作； 生产副经理负责项目部安全生产管理工作，分管综采、综掘、调度指挥及采掘生产等工作；负责分管专业安全生产质量标准化检查工作，对生产事故积极组织协调处理和事故调查工作。 安全副经理负责项目部安全及标准化管理工作，分管安环科，每月协助项目经理组织1次项目部安全大检查，每旬监督分管专业一次专业检查，，每月组织召开1次月度安全例会，不定期开展安全督查活动，主持召开安全事故追查会，定期与矿方安环科进行业务对接。 总工程师负责项目部生产技术、地测防治水和“一通三防”和工程结算工作，分管通风队，每月组织召开“一通三防”会议，每旬组织一次“一通三防”专业检查，，对本专业定期组织开展应急演练，主持召开“一通三防”事故追查会并与矿方生产经营科和地测通风科进行业务对接。 机电副经理（暂任命经理助理）负责项目部生产物资采购和机电运输等日常管理工作，分管机运队，每月组织召开1次机电专业专题会议，每旬组织1次机电运输专业检查，与煤矿机电科进行业务对接。 生产技术科负责项目部的作业规程、安全措施等编制审批工作，协助总工程师做好经营结算工作。 地测科负责项目部井下地质测量预测预报与防治水管理工作。 调度室负责项目部日常的监测监控（通风队配合）及调度工作，主持召开调度会，。负责组织召开生产事故追查会，与煤矿生产经营科进行业务对接。 机电科负责项目部机电设备维修管理（井下变电所、水泵房、采掘机运通的机电管理工作，食堂、宿舍楼、矿灯浴室房电气和管网工作的维修）；机电工安全理论和实操培训；机电安全质量标准化专项检查；负责组织机电事故的追查分析会。与煤矿机电科进行业务对接。 安环科负责项目部安全生产监督检查工作，在经理和分管经理的领导下开展每月的安全大检查、专项检查和日常监察等工作；负责井口检身及井下现场安全检查工作；负责项目部新员工的培训取证等日常工作，组织召开安全事故追查分析会与煤矿安环科进行业务对接。 人力资源部负责项目部新工人招聘及合同签订、工伤保险、职工体检，工资申请审批和资料保管等工作。 财务科负责项目部的财务审核、工程结算审核、物资采购审核和工资发放等工作，与煤矿生产经营科对接。 综合办公室负责项目部两堂一舍、洗衣房等管理工作，负责项目部的后勤劳保物资采购、材料入库验收、库房看管和材料发放等工作，与煤矿综合办进行业务对接综采队负责项目部原煤生产工作、1131001工作面安全生产质量和标准化工作。对全队职工进行安全技术培训，配合科室部门对安全生产事故积极组织分析会等工作。 综掘一、二队负责项目部负责1131002回风顺槽顺槽和1131002轨道顺槽、1131002胶运顺槽掘进工作面的施工，负责施工巷道的安全生产质量和标准化工作。对全队职工进行安全技术培训，配合科室部门对安全生产事故积极组织分析会等工作。 机运队负责项目部井上下的原煤运输、变电所、采区变电所、地面压风机房、主扇风机房、35千伏变电所、灯房、冷凝水、供排水、污水处理等的安全生产质量和标准化工作，对全队职工进行安全培训，配合科室部门对安全生产事故积极组织分析会等工作。 通风队负责地面灌浆站、注氮机房及井下“一通三防”日常管理工作，负责分管范围内安全生产质量和标准化工作，对全队职工进行安全培训，配合科室部门对安全生产事故积极组织分析会等工作。 2.3.2 安全管理制度体系 为了规范矿井安全管理工作，防止各类事故的发生，根据《煤矿安全规程》、《煤矿安全生产标准化标准及考核评级办法》等有关规定，项目部编制完成了《宁夏AA项目部安全生产管理制度汇编》等安全生产管理制度及部门安全管理制度，各项制度均得到了较为严格的实施。 为了强化安全生产管理，制定了领导安全生产责任制、各部门安全生产责任制和各区队安全生产责任制等。 2.3.3 安全培训 宁夏AA项目部制定有安全教育培训分类培训办法，具体如下所示。 1、三项岗位人员培（复）训 三项岗位人员是指：矿井主要负责人、各级安全生产管理人员及煤矿特种作业人员。 三项岗位人员培（复）训由项目部安环科统一进行管理，并实行岗前资格培训、在岗期间复训，每年度安监科根据各工种实际需要培(复)训人数上报项目部，安排相应培（复）训计划，由有资质的培训机构进行培（复）训，由考核发证。地面特种设备操作人员培训。由安环科负责安排培训计划，每年对全项目部所有操作人员进行培训一次，并由考核发证，做到持证上岗。 班队长培训。由安环科负责安排培训计