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××××集团××工程有限责任公司检测中心 程序文件 编号：QS/SJZX：CX018—2007 版本/修改：第二版/第0次修改 标题：项目部实验室管理程序 页码：第 1 页 共 5 页 1 目的 为了加强派驻项目部实验室的管理，严格按照质量体系运行并进行试验检测工作，对派驻项目部实验室进行评审，规范试验检测活动、保证试验的数据准确可靠，特制定本程序。 2 范围 适用于派驻项目部实验室的管理，对派驻项目部实验室质量管理体系运行的审核，试验检测的实施过程和质量以及对试验工作的保密要求等全过程。 3 职责 3.1 最高管理者（主任）职责 3.1.1 按照项目管理的要求设立项目部实验室，批准实验室的建设计划和人员配备计划； 3.1.2 对项目部实验室开展的检测工作范围进行规定和授权； 3.1.3 对项目部实验室负责人、授权签字人进行任命和授权； 3.1.4 对项目部实验室 3.2 技术负责人职责 3.2.1 审核项目部实验室的建设计划和人员配备计划； 3.2.2 对项目部实验室检测活动进行指导和监督。 3.3 质量负责人职责 定期组织对项目部实验室质量体系进行内部审核。 3.4 项目部实验室负责人职责 3.5.1 负责项目部实验室的建设，确保 3.5.2 有效运行中心本部的质量体系； 3.5.3 按照项目管理的要求和中心本部质量体系的规定，建立实验室的各项工作制度； 3.5.4 承担授权范围内的检测业务和管理工作，及时出具检测报告； 3.5.5 组织对现场试验工作进行管理和监督。 ××××集团××工程有限责任公司检测中心 程序文件 编号：QS/SJZX：CX018—2007 版本/修改：第二版/第0次修改 标题：项目部实验室管理程序 页码：第 2 页 共5 页 4 工作程序 4.1 实验室的机构建立 4.1.1 由检测中心下达建立项目部实验室的文件；最高管理者（主任）根据工程项目的要求任命实验室负责人； 4.1.2 项目部实验室负责人负责制订实验室设施建设方案、仪器设备、人员配置计划等，并报中心技术负责人审核、最高管理者（主任）批准后实施； 4.1.3，最高管理者（主任）对实验室承担的检测业务、实验室负责人、 4.1.4项目部实验室是检测中心的派出机构，应严格执行中心本部质量体系文件；必要时，补充作业指导书及操作规程，经中心技术负责人批准后实施。 4.1.5 配置的人员必须具有相应的资质证书和岗位授权，必要时应进行专项培训和考核，以满足该项目对试验检测的要求。 4.1.6 实验室的设施与环境条件应符合技术标准和中心本部质量体系文件的规定。 4.1.7 实验室应根据检测项目的需要，正确配备试验检测设备。 4.2 实验室的工作开展 4.2 4.2.2 实验室的检测工作应不超出授权范围；对于超出授权范围的试验检测项目，应委托具有相应 4.2.3仪器设备应经计量检定/校准（校验）合格方能使用，并实行标志管理，保持完好的工作状态。仪器设备台帐和周期检定计划应报检测中心核备。 4.2.4 实验室应参加 ××××集团××工程有限责任公司检测中心 程序文件 编号：QS/SJZX：CX018—2007 版本/修改：第二版/第0次修改 标题：项目部实验室管理程序 页码：第 5 页 共5 页 4.2.5 4.3 中心本部对项目部实验室的管理 4.3.1 每年对项目部实验室进行2次质量体系内审，其内审覆盖全部要素。对内审中发现的不符合项的整改进行监督和验证。 4.3.2 由中心技术负责人组织每季度安排1次质量监督，对发现的问题帮助制订整改措施，并跟踪验证。 4.3.3 每年组织项目部实验室与检测中心的比对试验，以此评价其检测能力和工作质量。 4.3.4 每年对实验室的工作进行全面考核。 4.4 当项目完工后，实验室应将所有的试验检测设备、仪器、工具进行清理，与设备仪器台帐一并交回检测中心并办理交接手续；将所有的技术标准、工作文件、试验检测记录、报告、台帐上交检测中心存档。 5 相关文件 5.1 《内部审核程序》 5.2 《检测质量监督程序》 5.3 《设施和环境条件控制程序》 5.4 《仪器设备控制程序》 6 质量记录 6.3 《项目部实验室仪器设备周期检定计划》 6.4《项目部实验室的设备仪器设备台账》 6.7《项目部实验室管理体系的审核报告》 编制人： 日期： 年 月 日 审核人： 日期： 年 月 日 批准人： 日期： 年 月 日