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目录
内 容 页次 备 注
*变更记录表………………………………………………… 1
1 目的…………………………………………………………… 2
2 范围…………………………………………………………… 2
3 定义…………………………………………………………… 2
4 职责…………………………………………………………… 2
5 内容…………………………………………………………… 2
5.1 供应商的资格评鉴……………………………………… 2
5.2 样品承认………………………………………………… 4
5.3 《合格供应商名录》的登录及管制…………………… 4
5.4 供应商的绩效考核……………………………………… 5
5.5 供应商的除名…………………………………………… 5
5.6 供应商的重新评鉴……………………………………… 6
5.7 记录的保存……………………………………………… 6
6 相关文件和附件……………………………………………… 6
6.1 相关文件………………………………………………… 6
6.2 附件……………………………………………………… 6
变更记录表
变更 变更
后版 记录
变更前摘要 变更后摘要 变更日期 变更者 评鉴 核准
本/版 单编
次 号
A/0
1. 目的
借由适切的供应商管理程序，并审慎界定地选择供应商，以及建立密切的
工作关系与回馈作业，确保采购的原物料与辅料符合订购或合约质量/环境/
相关法律法规保证的要求。
2. 范围
2.1 本文件叙述对本公司产品与服务的供应商，如直/间接物料、原纸、辅
料的供应商；委外加工/测试的供应商；消耗品的供应商；量测仪器校
正、设备维修等…服务的供应商。
2.2 本文件适用于评估与考核供应商的单位与个人。
3. 定义
无。
4. 职责
4.1 本文件制订/修改的权责部门是采购部。
4.2 采购部供应商管理作业的统筹工作，含评鉴小组的组成、调查与评鉴的
执行，及供应商后续考核评价工作等。
4.3 采购部、生产部、品质部、工程部等相关部门共同负责材料、机械配件
与成品样品的承认作业，必要时得支持供应商评鉴调查作业。
4.4 品质部负责原物料、辅料与外购品的接收检验与持续监督交货质量，以
供外包采购单位参考。
4.5 供应商评鉴小组负责供应商的初步评鉴及实地评鉴。
4.6 其他相关部门负责配合供应商的管理作业。
5. 内容
5.1 供应商资格评鉴
5.1.1 供应商资格评鉴的范围
5.1.1.1 以下供应商不作评鉴，直接纳入《合格供应商名录》。
1) 对产品没有直接关联的的消耗品等的供应商。
2) 针对我公司无法进行实地评鉴的国外供应商,我公司只要求
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