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监理信息管理提纲 《信息管理》复习提纲 1、建设工程监理文件档案资料管理的内容 监理文件档案资料收、发文与登记；监理文件档案资料传阅；监理文件档案 资料分类存放；监理文件档案资料归档、借阅、更改与作废。 2、现行《建设工程文件归档整理规范》要求在建设和监理单位长期保存的档案 资料 P31 4、监理实施细则的主要内容 内容主要有：专业工作特点。监理工作流程，监理控制要点及目标值，监理 工作方法及措施。 5、监理工程师对分包单位资格审查的内容 由承包单位报送监理单位，专业监理工程师和总监理工程师分别签署意见， 审查批准后，分包单位完成相应的施工任务。审核主要内容有： （1）分包单位资质（营业执照、资质等级）； （2）分包单位业绩材料； （3）拟分包工程内容、范围； （4）专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。 6、会议纪要主要内容 会议纪要由项目监理部根据会议记录整理，主要内容包括： （1）会议地点及时间； （2）会议主持人； （3）与会人员姓名、单位、职务； （4）会议主要内容、议决事项及其负责落实单位、负责人和时限要求； （5）其他事项。 7、监理规划编写，监理细则编写 监理规划应在签订委托监理合同，收到施工合同、施工组织设计（技术方 案）、设计图纸文件后一个月内，由总监理工程师组织完成该工程项目的监理规 划编制工作，经监理公司技术负责人审核批准后，在监理交底会前报送建设单位。 监理规划的内容应有针对性；监理规划应有时效性。 8、《建设工程监理规范》规定的监理工作总结包含种类 第 1 页 监理信息管理提纲 监理总结有工程竣工总结、专题总结、月报总结三类，按照 《建设工程文件归档 整理规范》的要求，三类总结在建设单位都属于要长期保存的归档文件，专题总 结和月报总结在监理单位是短期保存的归档文件，而工程竣工总结属于要报送城 建档案管理部门的监理归档文件。 9、 建设工程信息管理基本环节 信息的收集、传递、加工、整理、检索、分发、存储。 10、在项目决策阶段信息的收集目的 信息的收集是为了帮助建设单位避免决策失误，进一步开展调查和投资机会 研究，编写可行性研究报告，进行投资估算和工程建设经济评价。 11、建设工程文件档案资料组成部分 建设工程文件和档案组成建设工程文件档案资料。 12、竣工图和竣工验收文件组卷 竣工图可按单位工程、专业等组卷；竣工验收文件可按单位工程、专业等组 卷； 13、案卷不宜过厚，遵循立卷要求的厚度 案卷不宜过厚，一般不超过40mm； 14、监理文件包含内容 （1）监理规划，由监理单位的项目监理部在建设工程施工前期形成并收集汇编， 包活：监理规划，监理实施细则，监理部总控制计划等。 （2）监理月报中的有关质量问题，在监理全过程中形成，监理月报中的相 关内容。 （3）监理会议纪要中的有关质量问题，在监理全过程中形成，有关的例会 和专题会议记录中的内容。 （4）进度控制，在建设全过程监理中形成，包活：工程开工／复工报审表， 工程延期报审与批复，工程暂停令。 （5）质量控制，在建设全过程监理中形成．包活：施工组织设计（方案） 报审表，工程质量报验申请表．工程材料／构配件，设备报审表，工程竣工报验 单．不合格项目处置记录，质量事故报告及处理结果。 （6）造价控制，在建设全过程监理中形成，包活：工程款支付申请表，工 程款支付证书，工程变更费用报审与签认。 第 2 页 监理信息管理提纲 （7）分包资质，在工程施工期中形成，包活：分包单位资质报审表，供货 单位资质材料，试验等单位资质材料。 （8）监理通知及回复，在建设全过程监理中形成，包活：有关进度控制的， 有关质量控制的，有关造价控制的监理通知及回复等。 （9）合同及其他事项管理，在建设全过程中形成，包活：费用索赔报告及 审批，工程及合同变更，合同