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附件 1:
配送部 单位工作目标任务完成情况自评表
自评总得分: 单位(盖章): 主要负责人签字:
目标类别 序号 目标内容 目标分值 完成情况 自评得分 备注
1
2
3
4
重点工作目标
5
6
送货到位率 100%,送货成功率 99%以上
20
送货到位率 100% 送
20
货成功率 99.99%
严格规范送货人员工作行为,做到规范配送行为,客户签收率
20
客户签收率 100%
20
100%
注重客我沟通,减少客户投诉,客户投诉发生率<
1.2 ‰
20
无客户投诉
20
规范车载 GPS的运用与操作, GPS的上线率、下载率、发送率
20
车载 GPS “三率”达
20
均达到 99%以上
到 100%
积极推行准时制送货模式,送货时间误差在
20 分钟以内
10
送货准时率 100%
10
不断优化、整合送货线路,全年线路优化、整合实行两次
10
优化线路在两次以
10
上
7
8
年 月 日
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