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专业规划模板 / Professional Plan 编号： 第 PAGE2 页/共 NUMPAGES2页 公司人力资源年度工作计划表五篇最新模板 According To The Actual Situation,Through Scientific Prediction,Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities,The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward. 深思远虑 目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart公司人力资源年度工作计划表五篇最新模板 温馨提示：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 个人计划, 指的是一种可以使一个人的生活质量得以提高, 在人生路上走得更好的工具。个人计划可以使我们在规划人生的同时可以更理性的思考自己的未来。以下是笔者整理的公司人力资源年度工作计划, 希望可以提供给大家进行参考和借鉴。 公司人力资源年度工作计划一 一、指导思想 为认真贯彻执行国家新的《劳动合同法》, 规范校区教职员工管理, 充分利用人力资源实现人事管理的科学化和制度化, 维护教师、职工、行政管理人员的合法权益, 具体落实《新徽国际教育集团人事管理制度》, 重点做好人员培训、新劳动合同的签订、教职工的考核、奖惩、管理人才的推荐等工作。特制定本学期工作计划。 二、工作目标 1、健全人事管理制度, 整理人事档案, 使人事信息规范化。 2、成立校园招聘小组, 完善招聘机制和操作流程, 并协助集团人事部拟好笔试试题库, 完善面试和笔试程序。 3、抓好学校的人事常规工作, 如人员定编、招聘、和约签定、考核奖惩和人事档案的管理。 4、进一步加强师资培训, 提高员工的工作态度及意识。 三、主要工作及要求 1、人员编制与培训 开学后, 根据我校区的实际学生数, 按集团人事部制度及要求, 对学校进行一次详实的人事清理和核编工作, 杜绝人力浪费现象, 做到高效集约地使用人力资源, 组织教职员工进行业务培训, 学习集团相关制度, 使广大教职员工尽快进入工作状态, 提高工作效率和业务水平。 2、考核评定 落实试用期员工的考评工作, 深入工作层面对新招聘的员工进行考核、考查,再进行实事求是的试用鉴定。根据人事管理制度有关规定, 及时从普通员工中发现优秀人才, 并进行测评, 及时向集团人事部推荐。并按规定考核学校相关行政管理人员, 提高其管理能力和执行能力。 3、档案管理 切实做好教职工的档案管理工作, 建立新员工人事档案并分类分柜进行保存。及时做好教职员工登记表和花名册, 并根据人事管理制度和相关规定对新招聘员工进行信息编号、信息分类、信息保存。确保人事管理规范化、科学化、现代化。 4、开展人事制度研究, 提出合理建议, 努力探索人事管理新路子, 不断提升新徽品牌。成立学校招聘小组, 完善人员的招聘机制和操作流程。 5、续聘与解聘 根据集团人事管理制度规定督促合同到期的员工提前两个月下发续约合同, 十*届大学本科生10名左右, 专业主要有：热能与动力专业5-7人, 电气专业2-3人, 化学专业2-3人。 六、员工职称评定、职业资格证年审工作：随着对人才资源的进一步重视, 职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。 1、做好20__年度公司员工申报职称工作的办理, 重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。 2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门要求, 做好职业资格证书年审工作, 同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。 七、其他人事管理工作： 1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作, 及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。 2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作, 保证档案的完整性、齐全性、保密性; 3、严格按照公司规章制度, 认真办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。严格退职手续的办理, 做好退职员工钱、财、物的交接监督, 不留后遗症。 公司人力资源年度工作计划四 完善公司组织架构 一、目标概述 公司迄今为止的组织架构严格来说是不完备的。而公司的组织架构建设决定着企业的发展方向。鉴于此, 人力资源部在20__年首先应完成公司组织架构的完善。基于稳定、合理、健全的原则, 通过对公司未来发展态势的预测和分析, 制定出一个科学的公司组织架构, 确定和区分每个职能部门的权责