劳动竞赛活动专项方案.docVIP

厦深铁路站前工程12标三工区 劳动竞赛活动方案 为了落实集团企业现场办公会相关开展施工“百日会战”指示和安全管理精神，开展好全员参与安全活动要求， 计划在本工区施工工期内关键针对路基施工、桥梁特殊跨施工组织开展劳动竞赛活动，经过劳动竞赛活动充足调动各部门全体职员工作主动性、主动性和发明性，愈加好地完成各项工作任务及目标，在过程控制中愈加好发挥各部门作用，高起点、高质量、高效率地准期完成本标段施工任务，特制组织此次劳动竞赛。 一、活动专题 提升职员工作主动性和工作技能，充实职员精神生活以发明良好工作气氛，以路基土石方施工、桥梁特殊跨施工为突破口，带动隶属工程进度；以工程质量为主轴心，确保创优目标实现；以节点工期为考评点，保障按期架梁和铺轨。 二、竞赛目标和目标 1、竞赛目标：经过开展生产劳动竞赛，激发和调动全体职员工作主动性和发明性，形成“比、学、赶、帮、超”大环境，不停提升职员工作素质，提升工作技能，大力弘扬“敬业爱岗、无私奉献”精神，最终达成按施工计划完成工期。 2、竞赛目标 （一）、安全目标： 1、消亡责任行车通常及以上事故。 2、消亡职员责任死亡事故。 3、消亡责任交通重大及以上事故。 4、消亡责任火灾事故。 5、职员年负伤频率控制在5‰以内。 6、消亡职业病。 （二）、质量目标： 1、实现协议质量要求。 2、根据验收标注要求，各检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率达成100%。。 3、消除各类质量通病，杜绝各类工程质量事故发生。 （三）、形象进度目标： 本工区施工工期内关键针对路基施工、桥梁特殊跨剩下工程量分10个工点节点进行，确保完成对应施工阶段生产任务。 1、6月20 2、8月3 3、8月30 4、10月 5、11月10日 6、10月30 7、11月30 8、4月30 9、8月31日前完成丹梓特大桥架梁365片； 10、6月 （四）、创誉目标： 1、无重大不良行为，不影响集团企业指挥部信誉评价。 2、厦深铁路建设指挥部、监理、局工程指挥部或上级月度、季度安全、质量检验中，确保施工现场无停工或返工整改通知书或负面通报（影响主体结构或直接威胁行车、人身安全），次要问题每个月控制在二项（同类问题部门反复）。 3、局指挥部月度、季度安全质量考评中，确保综合扣分率20分一下；综合排名保二争一绝三。 三、劳动竞赛组织机构： 1、工区成立劳动竞赛活动领导小组及办公室。 组 长：蓝茂东、陈德强 副 组 长：陈 文、袁 兵 成 员：成文斌、何国强、黄 飞、康小平、吴 畏、郑 伟、郑 付、月亮华、陈 刚、张广德 领导小组办公室设在总工办公室（电话：） 职责:负责劳动竞赛考评、对影响施工时间节点相关问题进行指导和和相关部门进行协调。 2、领导小组下分为9个竞赛小组。 1）工程技术组 组 长:袁 兵 成 员:郑付、郑伟、月亮华、龙海军、邹云山 职责:负责提供施工过程中技术支持，立即完成领导小组安排其它任务。 2）安全质量组 组 长:成文斌 成 员:封衡安、梁新军 职责:负责安全生产过程中安全质量情况监控，立即提供并落实安全确保方法，为实现工期节点目标营造良好安全环境，立即完成领导小组安排其它任务。 3）物资供给组 组 长:何国强 成 员:卢燕燕、熊科 职责:负责立即提供生产过程中所需物资和设备，为实现工期节点目标提供物资确保，立即完成领导小组安排其它任务。 4）综合小组 组 长:康小平 成 员:王永恒、姚茂勤、曾良武、潘远熙 职责:负责立即处理生产过程中所需车辆调配、办公用具和生活质量确保，立即完成领导小组安排其它任务。 5）计财小组 组 长:黄飞 成 员:吴畏、史志敏、黄姝薿 职责:计合部负责立即完成协议编制和签认，按时完成对作业队计价。财务部负责立即为正常生产提供资金确保。立即完成领导小组安排其它任务。 6）线路专业项目部 组 长:陈 刚 组 员：厦深线路专业项目部全体人员 职责:按时按量安全地完成项目部安排进度计划中各阶段生产任务，服从项目部日常管理。 7）铺架专业项目部 组 长:张广德 组 员：厦深铺架专业项目部全体人员 职责:按时按量安全地完成项目部安排进度计划中各阶段生产任务，服从项目部日常管理。 8）铺架专业项目部 组 长:杨宜冰 组 员：厦深整体道床专业项目部全体人员 职责:按时按量安全地完成项目部安排进度计划中各阶段生产任务，服从项目部日常管理。 9）现场劳务生产组 组 长:杨召葵 成 员:桥梁三队全体人员 职责:按时按量安全地完成项目部安排进度计划中各阶段生产任务，服从项目部日常管理。 四、竞赛考评 1、考评对象 本方案考评对象为本方案中9个竞赛小组； 2、考评机构 竞赛活动领导