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（岗位职责）岗位研究的概 念和作用 岗位研究的概念和作用 一、 岗位研究的基本概念 岗位研究是岗位分析、岗位评价和岗位分类分级等项活 动的总称。更确切地说，它是以企业单位中各类劳动者的工 作岗位为对象，采用科学的方法，经过岗位调查和有关工作 岗位信息的收集，以及科学的岗位分析、评定，制定出岗位 规范、工作说明书、岗位分类图等各种人事管理文件，为劳 动力的招收、调配、考核、培训、升降、奖惩，以及确定劳 动报酬提供客观依据。 于系统阐述岗位研究的基本原理、原则和方法之前，必 须对岗位研究所引用的各种概念以及和之关联的壹些名词术 语，逐壹加以说明，且力求统壹化、规范化和标准化。 1. 任务。指为达到某壹特定目的进行的壹项活动。例 如，工人将若干物料运送到某壹工作地点；会计员登记壹笔 帐目；打字员打印好壹份文件。于壹定时间内需要由壹名职 工承担壹系列相同或相近似的任务时，壹个工作岗位也就产 生了。 2. 职务。指对职工所应承担任务的规定。它和职位的 不同点于于强调所承担的任务内容，而不是任务的地点。 3. 责任。指份内应做的事，亦即是职工于职务规定的 范围内应尽责尽职、保质保量地进行劳作，完成任务。 4. 职责。职务和责任的统壹。专指须由壹名职工担负 的各项任务组成的工作活动。例如企业劳动科的工资管理员 的职责之壹是：“定期进行工资调查”。这壹职责由下列任务 组成：（1）设计工资调查表；（2）发给被调查单位；（3） 对调查表进行必要的解释和说明；（4）按期收回调查表； （5）进行汇总、整理；（6）写出分析方案。 5. 岗位。亦称职位。于特定的组织中，于壹定的时间 内，由壹名职工承担若干项任务，且具有壹定的职务和责任、 权限时，就构成壹个岗位。“职位”壹词，其含义和“岗位” 基本相同，专指壹定组织中承担壹定职责的职工位置。它和 职务的不同点于于强调承担某类任务的人员数量以及具体劳 动的地点（位置）。不过，“职位”壹词多见于机关、团体、 事业单位人事管理中，而于我国企业劳动人事管理中，更广 泛使用的是“岗位”壹词。 6. 工作。它有三种含义：（1）泛指体力和脑力劳动活 动；（2）专指职业；（3）特指若干项专门任务。于岗位研 究中，工作是由壹组主要职责相近相似的岗位（职位）所组 成。 7. 工作族。它是俩个或俩个之上工作的集合。壹个工 作族是由性质相同的若干项工作组成。例如，销售工作和生 产工作分别是俩个工作族。 8. 职业。它是指个人于社会中所从事的作为主要生活 来源的工作。“工作”和“职业”的区别主要于于其范围不同。 前者的范围较窄，壹般限于某壹组织内部，而后者是跨行业、 跨部门的，如会计师、工程师、推销员、采购员，等等。 除了上述的名词术语外，于岗位研究中仍将涉及岗位调查、 岗位分析、岗位评价、岗位分类分级等基本概念。 二、 岗位研究于企业劳动人事管理中的作用 岗位研究是企业劳动人事管理中壹项重要的基础工作，它 同以下各项工作存于着不可分割的联系。 （一）岗位研究和职工招收、选任 企业职工的招收、选拔和任用是企业开发利用人力资源的 重要措施。努力实现招收和选拔职工工作的科学化，对于加 强企业职工队伍的组织建设，提高职工队伍的总体素质，保 证企业生产任务的完成，推动企业的发展，具有十分重要的 意义。而岗位研究是企业职工招收、选拔、任用的基本前提。 岗位研究所形成的人事文件，如工作说明书，对某类工作的 性质、特征，以及担任此类工作应具备的资格、条件，均作 了详尽的说明和规定，这就使人事管理人员明确了招收的对 象和标准，于组织人员考评时，能正确地选择考试科目和考 核内容，避免了盲目性，保证了 “为事择人、任人唯贤、专 业对口、事得其人”。 （二）岗位研究和企业定编定员 岗位研究和企业组织机构的设置以及劳动定员工作有着 十分紧密的联系。所谓定编，就是按照壹定的程序，采用科 学的方法，从企业生产技术组织条件出发，合理确定企业组 织机构的结构、形式和规模，以及人员配置数额；所谓定员， 是于定编基础上，严格按编制员额和岗位的质量要求，为企 业每个岗位配备合格的人员。定编定员是企业重要的基础工 作，只有不断加强这项工作，才能使企业组织机构达到精简、 统壹