管理秘籍——最常见的8条管理学效应.doc

\h 管理秘籍——最常见的8条管理学效应 管理的最终目的是什么？就是使所有的工作都能制度化、系统化，让企业赢利、员工获利。任何偏离这种目的的管理活动，都是没有意义的。没有一成不变的管理办法，只有永恒的企业效益。对于管理者来说，能够让企业达到“低支出、高收入”的管理办法就是成功的方法。 \h 第一节　慢下来效应——“慢”是为了“更快” 慢不是急流勇退，也不是消极怠工，而是以退为进；慢是为了积攒快攻之势，今天的“慢”就是下一个周期的“快”。 在下面的例子中，毛竹的生长过程，就折射出“慢就是快”所蕴涵的哲理。 在毛竹一生中的最初5年里，几乎观察不到它的生长，即使生存环境十分理想也同样如此。