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公开选拔中层干部情况的调查报告
公开选拔中层干部情况的调查报告
以来,全市系统共提拔任用正科级
干部 13 名、副科级干部 28 人。现在全
区在职副科级干部 110 人,其中大专以
上学历 95 人,占%;有初级以上职称的
66 人, 占 60%;35 岁以下 11 人, 占%;
36-45 岁之间 72 人, 占%;46 岁以上 27
人,占%,全区在职干部平均年龄为岁。
采取 “公开选拔 ”的方法选人用人,
在系统还是首次。究竟方法与步骤是否
科学公平?这种方法选人效果如何?今
后应该注意什么问题?最近,我采用走
访、座谈、侧面了解的方法,对这些问
题进行了调查研究,使我对公开选人用
人问题进一步转变了观念, 提高了认识,
受到了启示。一、主要做法一是公开竞
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争程序。先后出台了《关于公开竞争县
级局副局级干部工作方案》 、《关于公开
选拔县级局一把手工作方案》 ,严格按照
自愿报名、资格审查、能力测试、民主
测评、演讲答辩、组织考察、公示等十
二道关口和程序,坚持公开选拔,引入
竞争机制,不断扩大干部选拔任用工作
的民主化、透明化程度,使得干部选拔
任用工作更加公开、公平、公正和透明。
二是加强监督管理,把好干部选拔 “四
关 ”。一是把好考察关。提高考察标准,
包括德、能、勤、绩、廉等方面,把德、
廉放在首要位置;拓宽考察领域,对考
察对象的工作圈、生活圈、交友圈进行
全面考察,不仅注重 8 小时之内,更注
重 8 小时之外的考察;广泛征求意见,
包括单位领导班子意见、群众意见和纪
检监察部门意见。二是把好廉洁关。纪
检部门在参与全面考察的基础上,重把
廉洁关,认真填写廉洁鉴定,对人才提
拔实行党风廉政建设 “一票否决 ”制。三
是把好公示关。各类人才提拔任那一世
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范文网 .://.用前,实行公示制度,扩大群
众的知情权、选择权和监督权。四是把
好试用关。对提拔对象实行任职试用制
度,经考察不胜任或违反廉洁规定者,
取消其提拔资格。 三是建立配套的制度。
建立完善干部选拔制度的同时,逐步建
立了一些配套制度,包括公开选拔、竞
争上岗、票决制、干部推荐责任制、考
察责任制、公示制等制度,成为选拔优
秀的有机补充。
二、取得的成效一是促进了用人上
的思想解放和观念更新。公开选拔领导
干部,有力地冲击了用人上的各种保守
观念,打破了员工队伍中存在的 “才 ”不
外露,静候 “伯乐 ”的保守心态。在我国
传统文化里,人才就是谦谦君子,不能
轻易地显山露水,社会意识在很大程度
上对擅自冒尖的人和事,持嘲弄和轻蔑
的态度。公开选拔,鼓励自我表现,倡
导公开竞争, 今年我局进行了 3 次公选,
个人自荐 83 人。公开选拔坚持公正、公
平、公开原则,除了必要的基本资格条
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